輪播圖（Carousels）這樣的交互方式，在web時代似乎已經司空見慣。當一群人在會議室里爭奪首屏焦點圖的優(yōu)先級時，使用輪播圖，似乎能夠不費吹灰之力地解決這場爭端，沒有人是輸家。然而，輪播圖這種方式真的有效嗎？如何設計才能帶給用戶更好的體驗呢？

事實上，“萬能和事佬”輪播圖的點擊率通常都很低，轉化效果也并不好，卻往往占用了頁面最搶眼的大面積位置。想象這么一個場景：當你走進圖書館想找一本特定的書閱讀時，一個銷售員擋在你面前讓你先看一個大廣告圖，然后等你還沒讀完具體講了什么內容時，他又突然換了一張，是不是很惹人厭呢？大部分輪播圖的設計也是如此。

底部導航欄，或者叫做底部標簽欄，這是我們早就習以為常的App組件。有沒有認真想過它有些什么值得注意的地方呢？跟隨本文來復習一下基礎吧。 

那么您認為一個好的跨界設計師都需要具備怎樣的素質？

首先不要刻意去把跨界當成一個成功的途徑，想要依靠跨界吸引眼球博得注意力，畢竟這不是長久之計?？缃鐟斒悄愀S自己的內心慢慢的、自然的從一個地方走到另一個地方，你因著對另一個領域某個元素的喜愛受到吸引和啟發(fā)，然后將兩者做一個完美的融合。不要懷著很大的目的。

在您與各個品牌的合作當中，設計帶來的競爭力是否等同于產品競爭力？這兩者分別要如何進行評價和分析？

這個問題我沒有特別想過。一般都是客戶來找我然后我做產品的包裝，這兩者是否等同，很難說。當然對于我們來說是希望通過包裝設計將這個產品做一個更好的呈現(xiàn)。但是這兩者之間是相輔相成的關系，很難去做一個比較。如果產品不好，設計怎么做都沒用。

您對好的設計與好的設計師，是否有自己的定義和衡量標準？

我覺得永遠都要懷著兒童的心態(tài)，很純凈，對生活永遠充滿好奇。因為如果希望產品跟夠跟消費群體產生共鳴，這個關鍵點無疑是需要通過設計的觀察來創(chuàng)造和開啟。另外還要永遠保持幽默感，再就是要有包容性，要做一個“花心”男。

研究刺激用戶的心理誘因，將有助于設計師利用它們來做出更成功的產品。下面總結的這10個心理學技巧，將有助于創(chuàng)造讓用戶上癮的產品，每個設計技巧都附上了實戰(zhàn)案例演示，幫你更方便理解。一起來看！

1、熟悉度偏見

什么是 rem

可能在你使用收音機或者用其他音樂播放器之前，就已經聽過“R.E.M.”這個詞了。在這個樂隊眼中，這個詞是“淺睡眠時眼球的快速轉動”的縮寫，而在 css 中，rem 代表著“以根元素為參照物的 em 單位“。他不會讓你拋棄你的宗教信仰也不會讓你相信那個遠在月球的人，但是它可以幫助你實現(xiàn)一個和諧、平穩(wěn)的設計。

根據 W3C 規(guī)范中對 1rem 的定義：

1rem 與等于根元素 font-size 的計算值。當明確規(guī)定根元素的 font-size 時，rem 單位以該屬性的初始值作參照。

如果你是一個APP狂熱分子，你會花大量的時間在各種APP的嘗鮮中，你會明顯感受到一些APP在采用著某種風格鮮明的設計語言，來標榜自己的獨特之處，行成自己的設計風格，甚至引領設計風向。去年我們關注到隨著Metro設計風格的影響和iOS7的發(fā)布，APP明顯都開始嘗試扁平化的設計語言了，除此之外，還有哪些顯性化的設計語言嶄露頭角呢？

為什么我們要定義一個界面多種顏色？僅僅用一個主色調，是不是就能夠很好的表達界面層次、重要信息，并且能展現(xiàn)良好的視覺效果？事實上也正是如此，隨著iOS7的發(fā)布，我們看到越來越多唯一主色調風格的設計，會采用簡單的色階，配套灰階來展現(xiàn)信息層次，但是絕不采用更多的顏色。

UI設計的細節(jié)很重要，它不僅僅體現(xiàn)在靜態(tài)的元素上，動效和微交互也是如今UI和UX設計中最重要的細節(jié)。想要打造優(yōu)秀的移動端UI設計，微交互和動效設計是繞不開的問題，今天的文章我們來聊聊這個~

呈現(xiàn)系統(tǒng)狀態(tài)

        對于UI的狀態(tài)設計，“系統(tǒng)應當始終通過合理的反饋告知用戶當前正在發(fā)生的事情，所處的狀態(tài)?！边@也就意味著界面需要通過反饋讓用戶明白發(fā)生了什么，而無需用戶猜測。而帶有動效的微交互正是以提供視覺反饋而聞名。

很多時候視覺設計師會糾結于文字對齊、線條、高斯模糊等視覺表現(xiàn)，甚至沉醉于 icon 的轉角角度。面對于需求方或工程師的質疑只能說「這樣更好看、這樣更合適…」之類的話，這些理由在以顯性數字指標為衡量標準的團隊中則顯得蒼白無力。

坦白講，想要講清楚這些的確是一件不容易的事情。今天在大多數互聯(lián)網公司，設計師不需要“搞藝術”，需要的是解決問題，而純粹的從感性角度出發(fā)很難證明它能解決問題。隨著移動端對于視覺表現(xiàn)力要求的“降低”，視覺設計師需要更加理性的分析問題，而視覺表現(xiàn)只是解決問題的一種手段。這種環(huán)境的變化也勢必要求視覺設計師主動“進化”，而對于那些還在以視覺表現(xiàn)力謀生的設計師處境將會變得越來越難。這也是為什么我在周刊中總是不斷強調設計思路的原因。

沒有哪個網站的站長不希望用戶成為自家網站的回頭客，希望他們能分享網站內容，能頻繁的與網站互動，讓他們能夠記住自己的網站。

但是，這樣的好事兒并非憑空得來，想要網站令人難忘需要你用心去創(chuàng)造走心的設計，而這確實是有跡可循的。今天要介紹的七種方法，能夠幫你創(chuàng)造令人驚嘆的效果，讓用戶過目不忘，擁有持久的生命力，帶來更多回頭客。

包益民最愛把“為什么不...？能不能？”掛在嘴邊，他用他慣用的“能不能”問自己，問下屬......在他的思維里幾乎是“沒有什么不可以”，他以創(chuàng)意人自居，但他一直努力做的是傳統(tǒng)意義的“生意人”！在包益民看來，設計公司“爛”的原因，就是因為它們處在整個產業(yè)鏈上最不能生產實際利潤、最讓人不尊重的一環(huán)，“你知道一家公司用多少預算來做創(chuàng)意和設計？最多1% ”。你有沒有想過你賺的只是1%而已！

包益民說到他選擇團隊成員的兩個條件“熱情和誠實”，熱情就是多投幾次簡歷，“求職者第一次投簡歷我們是絕對不會回的，如果他（她）非常向往和熱愛這份工作，為什么不嘗試第二、三次投簡歷？”說起團隊的管理，他首先談到的是“禁止員工加班”！“如果有‘我沒做完只好加班’的心態(tài)的人不要來我們公司”，包益民說公司前不久開始實行打卡，他要了解員工是否有加班！他相信在短時間做得更好是有方法的，“你看廣告公司的那些人，整天加班，每個人都窮得像熊貓，也沒因此變得更好更聰明，行業(yè)也越來越爛，錢越來越難賺，這一定是方法的錯誤”！