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這么好的設(shè)計(jì)排版技巧,不看虧了??!

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一、運(yùn)用分組建立層次 

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在設(shè)計(jì)中,相鄰的元素比分開(kāi)較遠(yuǎn)的元素會(huì)更加吸引人注意,在做設(shè)計(jì)閱讀順序的時(shí)候,利用設(shè)計(jì)分組是一個(gè)非常有效的方法,將不同信息進(jìn)行視覺(jué)間距分組,能提升用戶對(duì)于內(nèi)容上的理解。

如上圖slack的設(shè)計(jì),插畫(huà)引導(dǎo)圖和底部按鈕上面文字拉開(kāi)了距離,使得內(nèi)容更聚焦。第二個(gè)界面的頂部頭像和下面的文字也是通過(guò)分組形成了對(duì)比。

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stadium-live的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,登錄頁(yè)面按鈕為一組,頂部品牌LOGO和slogan一組,人物為一組,每組信息之間分組非常清晰,每一組都不會(huì)對(duì)對(duì)方視覺(jué)互相干擾,間距非常合理,用戶閱讀從一組信息到另外一組信息也很清晰。

后面兩張頁(yè)面也是如此,頂部的導(dǎo)航,和下面表單信息,以及頭像和底部按鈕,通過(guò)分組處理,內(nèi)容更加符合用戶的視覺(jué)動(dòng)線。

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在球員定制的處理上,最左邊那張圖,通過(guò)卡片和線條分組處理,從視覺(jué)上很清晰的看見(jiàn)排名,哪個(gè)球隊(duì)和哪個(gè)球隊(duì)之間比賽。

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當(dāng)一組信息比較接近,證明必須是有關(guān)聯(lián)的,如果距離比較遠(yuǎn),這意味著這組信息和他們是不同的,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),通過(guò)鄰近性,通過(guò)分組創(chuàng)造這些關(guān)系,為信息帶來(lái)層次。

 

二、運(yùn)用空白建立層次 

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空白也是視覺(jué)設(shè)計(jì)元素,并不是留白就是空著,如果設(shè)計(jì)中留白運(yùn)用合理,可以幫助用戶理解很多信息,因此任何設(shè)計(jì)都需要通過(guò)適當(dāng)?shù)呢?fù)空間來(lái)傳遞信息。如上圖我喜歡的一個(gè)應(yīng)用classpass設(shè)計(jì)非常極簡(jiǎn),頁(yè)面中大量運(yùn)用留白來(lái)凸顯內(nèi)容。
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classpass的設(shè)計(jì)不會(huì)使用太多的視覺(jué)元素,而是運(yùn)用留白把內(nèi)容進(jìn)行分組,每個(gè)頁(yè)面的留白恰到好處,同時(shí)留白本身就是對(duì)信息進(jìn)行分組,所以頁(yè)面中減少了很多線條使用,頁(yè)面會(huì)更加干凈有品質(zhì)感。

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must是一款電影軟件,整體設(shè)計(jì)非常雜志感,頁(yè)面就是通過(guò)圖文處理,以及留白空間的處理,增加對(duì)比,基本產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)悴粫?huì)感覺(jué)到視覺(jué)負(fù)擔(dān),元素之間的信息組織的非常清晰。

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在電影展示頁(yè)面,信息的處理,以及打分設(shè)計(jì)上,重復(fù)運(yùn)用留白來(lái)處理信息層級(jí),在設(shè)計(jì)中,當(dāng)你元素周?chē)舭自蕉啵a(chǎn)品的注意力也越強(qiáng),如右邊的打分頁(yè)面,幾乎所有焦點(diǎn)都在這個(gè)彈窗上。

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artsy是一款藝術(shù)品電商網(wǎng)站,整個(gè)app的設(shè)計(jì)也充滿了藝術(shù)氣息,每次我設(shè)計(jì)找不到感覺(jué)時(shí)候就會(huì)去打開(kāi)看看,里面的排版,還有設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)處理,都值得我學(xué)習(xí),但我喜歡的還是他對(duì)于板式和留白空間的處理。

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在首頁(yè)設(shè)計(jì),我最喜歡他相框的設(shè)計(jì),就像欣賞美術(shù)館的一幅畫(huà),頁(yè)面留白也非常大,襯線體和非襯線體的對(duì)比也運(yùn)用的非常好。

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整個(gè)APP的設(shè)計(jì)被大量留白包圍,雖然現(xiàn)在流行各種質(zhì)感,各種光感,C4D的設(shè)計(jì),很多設(shè)計(jì)師認(rèn)為設(shè)計(jì)越多越好,但是大量視覺(jué)元素會(huì)讓頁(yè)面過(guò)于飽和,如果沒(méi)有很好的視覺(jué)引導(dǎo),用戶會(huì)感到不知所措。

 

三、運(yùn)用氛圍建立層次 

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有設(shè)計(jì)感的紋理從視覺(jué)感受上比簡(jiǎn)約主義更能吸引用戶注意力,但是背景紋理運(yùn)用不能為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),而是需要和產(chǎn)品內(nèi)容有關(guān)系。比如紋理和文字內(nèi)容,和信息是密切相關(guān)的。如上圖,是一款打車(chē)軟件,背景結(jié)合了打車(chē)的地圖,公路線路,用車(chē)場(chǎng)景,讓頁(yè)面對(duì)比和設(shè)計(jì)層次更加突出。

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jour這款產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上,背景通過(guò)有層次的氛圍紋理和質(zhì)感,使得頁(yè)面氛圍感很強(qiáng),層次細(xì)節(jié)更加豐富,當(dāng)然在設(shè)計(jì)的時(shí)候切忌對(duì)于設(shè)計(jì)氛圍過(guò)度運(yùn)用,那樣會(huì)讓用戶分散注意力。

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其它場(chǎng)景上氛圍紋理的運(yùn)用,卡片上通過(guò)系列插畫(huà)的塑造,頁(yè)面雖然有很多插畫(huà),但是頁(yè)面平衡感同樣重要。需要考慮用戶在界面看見(jiàn)的和其它頁(yè)面視覺(jué)感受是一致的。

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氛圍除了圖形,其實(shí)色彩也是很重要一種方式,我很喜歡的ASANS的設(shè)計(jì),在背景上就是運(yùn)用了一些幾何圖形的肌理效果讓整個(gè)空間感更加豐富,這些幾何圖形豐富細(xì)節(jié)同時(shí)也讓整個(gè)內(nèi)容更加凸顯。

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如上圖是他里面一個(gè)注冊(cè)登錄場(chǎng)景,在界面中,除了背景灰色底紋通過(guò)幾何圖形來(lái)烘托視覺(jué)層次,同時(shí)在插畫(huà)上也是非常巧妙,用戶輸出,完成后,整個(gè)插畫(huà)到品牌圖形的連貫變化體驗(yàn)非常好。

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Sift是一款新聞?lì)愰喿x產(chǎn)品,這類型產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般就是文字排版,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約為主,但是sift運(yùn)用了一種大膽的設(shè)計(jì),背景氛圍上采用一些點(diǎn)線底紋的肌理效果,和內(nèi)容結(jié)合的很平衡。

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Lugg是一款貨車(chē)APP有點(diǎn)像國(guó)內(nèi)的貨拉拉,整個(gè)設(shè)計(jì)也氛圍感非常強(qiáng),運(yùn)用的全插畫(huà)設(shè)計(jì),在頁(yè)面每個(gè)細(xì)節(jié),從引導(dǎo)頁(yè),讓頁(yè)面核心功能設(shè)計(jì)都能看見(jiàn)完整插畫(huà)的運(yùn)用,我目前我看見(jiàn)運(yùn)用插畫(huà)氛圍作為主設(shè)計(jì)最好的產(chǎn)品。

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感興趣的同學(xué)可以去美國(guó)蘋(píng)果商店去下載使用,頁(yè)面中增加氛圍是一種增加層次很好的方式,但是同時(shí)需要主要好視覺(jué)平衡,不要做到本末倒置。

 

四、運(yùn)用襯線字體和無(wú)襯線字體建立層次 

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字體對(duì)比,運(yùn)用襯線字體和非襯線字體對(duì)比是非常常用的方式,如上圖運(yùn)用了Adelle Sans字和Tiempos字體這兩款字體的對(duì)比讓頁(yè)面內(nèi)容結(jié)構(gòu)非常清晰。

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上圖官網(wǎng)的設(shè)計(jì),干凈的排版,通過(guò)字體大小,字型進(jìn)行對(duì)比,體現(xiàn)出視覺(jué)層次。

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字體的選擇本身也是設(shè)計(jì)中很重要的因素,好的設(shè)計(jì)不僅能提升設(shè)計(jì)品質(zhì),同時(shí)也能讓頁(yè)面視覺(jué)層次更加分明。

 

五、結(jié)語(yǔ) 

回歸設(shè)計(jì)本質(zhì),其實(shí)我一直覺(jué)得設(shè)計(jì)這個(gè)工作就是一個(gè)翻譯官,我們的使命是讓用戶使用產(chǎn)品過(guò)程中更加易懂,同時(shí)我們能方便地解決他們的問(wèn)題,而不僅僅是專注在界面美觀本身上,今天分享的這些提升設(shè)計(jì)層次的一些技巧,也是為了讓頁(yè)面有更好的體驗(yàn)。


作者:叮當(dāng)貓

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哦,原來(lái)這樣可以更高級(jí)!

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如果光看視覺(jué)不論主題感覺(jué)還不錯(cuò)的,但最大的問(wèn)題也是不符合主題,主體是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的籃球運(yùn)動(dòng)員,卻搞了很多魔幻的元素,結(jié)果就很像魔幻籃球似的,這樣在練習(xí)的時(shí)候可以試試,但作為一個(gè)項(xiàng)目需求肯定是不會(huì)讓你過(guò)的。

再來(lái)看看修改后的:

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修改后的圖整個(gè)就和諧統(tǒng)一多了,更符合主題。

我們做圖的時(shí)候符合主題是最基本的,那到底該怎么做呢?今天就給家分享一下設(shè)計(jì)思路。

 

一、明確風(fēng)格

視覺(jué)設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的需求,首先我們要做的第一件事就是了解需求,明確風(fēng)格。
我們可以通過(guò)了解需求背景,和觀察人物素材來(lái)了解,之后再去推進(jìn)設(shè)計(jì)。

我們來(lái)看看素材:

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這不是NBA巨星科比么?!明顯是現(xiàn)實(shí)題材,不應(yīng)該加入一些魔幻、科幻什么的元素進(jìn)去。

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二、明確需求

明確需求的目的是為了抓住設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn),方便為接下來(lái)的設(shè)計(jì)推進(jìn)提高效率。比如這次作業(yè)是要求大家設(shè)計(jì)一張帶有神秘感的剪影海報(bào),我們可以找剪影的參考來(lái)提取這類視覺(jué)表現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么:

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找了很多參考,可以看到剪影視覺(jué)的效果還是蠻強(qiáng)的。很容易出效果,通過(guò)觀察我們要學(xué)會(huì)提取里面的關(guān)鍵點(diǎn):

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我們要做的就很明確了,在一個(gè)場(chǎng)景里設(shè)置一個(gè)光源,再加入人物調(diào)黑放在光源前面形成對(duì)比。

 

三、元素聯(lián)想

我們的人物素材是籃球員,我們就可以通過(guò)籃球運(yùn)d動(dòng)員這一個(gè)點(diǎn)為中心去發(fā)散聯(lián)想:

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再用這些點(diǎn)來(lái)組成畫(huà)面,就會(huì)很符合主題了。

比如我們的場(chǎng)景可以是球星的發(fā)布會(huì)背景墻:

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一個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景就ok了

然后是我們的光源:

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原圖中就是一個(gè)圓,就比較普通。
其實(shí)光源也可能是各種各樣的造型,來(lái)增加設(shè)計(jì)感和主題感。我們剛才聯(lián)想到有籃球,光源我們就可以用籃球來(lái)做。但我又懶得畫(huà),怎么快速的做一個(gè)呢。這里給大家分享個(gè)省力的小辦法。

我直接從開(kāi)源的圖標(biāo)網(wǎng)站去下載,里面的圖標(biāo)都可以免費(fèi)用,且可以下載到矢量文件。
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直接下一個(gè)不錯(cuò)的放圖里看看:

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emm,感覺(jué)有點(diǎn)太粗了,一點(diǎn)也不透氣,沒(méi)關(guān)系。我們把源文件拖進(jìn)AI里調(diào)整下描邊粗細(xì)就可以了:

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再放回圖里看看:

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這樣就輕薄透氣多了!再給圖形加個(gè)外發(fā)光效果:

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光源就完成了,又快又貼合主題棒棒的!
接著可以繼續(xù)豐富畫(huà)面,比如把光源想成一個(gè)霓虹燈,那可能需要繪制一些線路,也可以在墻上張貼一些人物宣傳海報(bào):

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還可以增加燈光對(duì)地面的倒影,直接把墻上的籃球圖形復(fù)制一個(gè)下來(lái),使用透視工具拉一下變形,放到地面上:

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這里要注意做好兩個(gè)點(diǎn),倒影才能更真實(shí):
1.靠近光源的位置會(huì)很亮,遠(yuǎn)離光源的地方要暗下去;
2.靠近光源的位置邊緣比較實(shí),遠(yuǎn)離光源的地方要用高斯模糊虛化下去。

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這樣整個(gè)場(chǎng)景就很豐富啦。

接下來(lái)是人物的處理,有一個(gè)點(diǎn)給大家分享下:

直接把人物涂黑也有剪影的感覺(jué),但是毫無(wú)細(xì)節(jié),人物就很平,薄的像紙,一點(diǎn)都不立體

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為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以給人物的邊緣加一些過(guò)度的光,注意觀察手臂的位置:

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有過(guò)度光的人物是不是就顯得很立體啦?

這個(gè)同學(xué)的也有點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題,整個(gè)手臂沒(méi)有加過(guò)度光,所以會(huì)顯得有點(diǎn)平:

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加完過(guò)度光看下整體效果:

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一張帥帥的人物剪影海報(bào)就完成了!

 

四、其它的一些附加知識(shí)點(diǎn)

1.低視角會(huì)讓畫(huà)面充滿壓迫力。

以Amor的作業(yè)為例:人物我們不能調(diào),

但我們可以調(diào)整地面的俯視角度。比如右邊這張,就放大了透視,就給人一種仰視角色的感覺(jué),整張圖更有壓迫感。左邊這張因?yàn)橥敢暠容^小,視角就比較高,顯得是在俯視角色。就缺少了一點(diǎn)氣勢(shì):

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小小的改動(dòng)就可以提升一個(gè)氣質(zhì)。

 

2.在光源里加入一些碎片會(huì)讓畫(huà)面更豐滿,充滿細(xì)節(jié)。

這是兜兜一張作業(yè),也是很不錯(cuò)的。

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我們觀察下底部光源的位置的區(qū)別:

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很多同學(xué)打完光就會(huì)讓它空著,就會(huì)顯得很單一,光也會(huì)顯得有點(diǎn)蒼白平淡。其實(shí)我們可以在光源里加入一些細(xì)節(jié),就可以讓光的層次更豐富了,從而讓畫(huà)面更耐看。


作者:慢熱

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設(shè)計(jì)策略|源源不斷的創(chuàng)新思路(激進(jìn)篇)

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本篇講述:激進(jìn)式創(chuàng)新

激進(jìn)式創(chuàng)新是相對(duì)罕見(jiàn)的,它同時(shí)依賴革命性的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式來(lái)解決問(wèn)題,激進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)生往往伴隨著產(chǎn)品的創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等連鎖反應(yīng)甚至引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化??萍嫉膭?chuàng)新帶來(lái)了很多革命,iPhone開(kāi)創(chuàng)了電容觸屏?xí)r代,ARVR打開(kāi)了元宇宙之門(mén);新的商業(yè)模式利用現(xiàn)有的資源引起行業(yè)巨變,如Uber和滴滴用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)關(guān)聯(lián)私家車(chē)和出行乘客,連接異地旅者和房東的Airbnb等都是激進(jìn)式創(chuàng)新。

作為設(shè)計(jì)師,我們?cè)诩夹g(shù)和用戶間承接著場(chǎng)景和體驗(yàn),了解激進(jìn)式創(chuàng)新的方法可以讓我們?cè)诠ぷ鞲玫貛椭鷪F(tuán)隊(duì)突破。很多具有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新產(chǎn)品其實(shí)都有設(shè)計(jì)師創(chuàng)始人的身影:顛覆傳統(tǒng)酒店行業(yè)的Airbnb(愛(ài)彼迎)的聯(lián)合創(chuàng)始人Rian Chesky和Joe Gebbia,首創(chuàng)了華夫格底跑鞋的Nike(耐克)創(chuàng)始人Bill Bowerman,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了凹凸面圓點(diǎn)拼接積木的LEGO(樂(lè)高)創(chuàng)始人Ole Kirk Kristiansen,顛覆內(nèi)容傳播權(quán)威、開(kāi)啟全民播客時(shí)代的Youtube聯(lián)合創(chuàng)始人Chad Hurley…他們都是設(shè)計(jì)師出身,基于自己對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品和用戶需求的洞察革新了行業(yè)。

 

一、激進(jìn)創(chuàng)新啟動(dòng) / 策略2則

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上一篇提到漸進(jìn)式創(chuàng)新的起點(diǎn)難度主要在于溝通和傳達(dá),而激進(jìn)式創(chuàng)新依賴創(chuàng)意突破,有兩類需求命題可能會(huì)讓創(chuàng)意發(fā)散變得艱難。其中一種是需求命題過(guò)于具體,這可能會(huì)限制創(chuàng)意的發(fā)散空間;另一種則是需求命題過(guò)于宏大,無(wú)邊無(wú)際讓設(shè)計(jì)師不知從何著手調(diào)研和發(fā)散。針對(duì)這兩種狀態(tài),下面的方法將針對(duì)性地幫助設(shè)計(jì)師們解題。

 

策略1.  問(wèn)題挖掘 Dig Deeper

命題過(guò)于具體很可能會(huì)限制創(chuàng)意的發(fā)散空間,仿佛解決方案已經(jīng)有了安排,那設(shè)計(jì)師很可能會(huì)被限制在已有思路中。問(wèn)題挖掘就是針對(duì)這類命題打破砂鍋問(wèn)到底,從而幫助自己更好地獲得發(fā)散思路。問(wèn)題挖掘就是寫(xiě)下所有能想到的問(wèn)題,挖掘前因后果,了解內(nèi)外機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。

 

提問(wèn)可以從以下三種工具角度著手:

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  • 5W1H問(wèn)題

5W1H分別是:是什么,是誰(shuí),為什么,在哪里,在何時(shí),如何。從這六個(gè)提問(wèn)開(kāi)始著手列出所有想問(wèn)的問(wèn)題,并繼續(xù)發(fā)散關(guān)聯(lián)的子問(wèn)題。然后嘗試自己回答剛剛列出的問(wèn)題,有些問(wèn)題可能和命題無(wú)關(guān)則跳過(guò)。當(dāng)我們自行完成了梳理篩選后,就可以將這些問(wèn)題在和需求方溝通和訪談時(shí)提出,進(jìn)行深入了解,獲得靈感。

  • 是什么(What) “我們的創(chuàng)新想要解決什么問(wèn)題?關(guān)鍵假設(shè)是什么?”…
  • 是誰(shuí)(Who)“產(chǎn)品創(chuàng)新的購(gòu)買(mǎi)者是誰(shuí)?用戶是誰(shuí)?相關(guān)利益人是誰(shuí)?”…
  • 為什么(Why)“為何這個(gè)問(wèn)題重要?為何發(fā)生這個(gè)問(wèn)題?為何之前未能解決?”…
  • 在哪里(Where) “這個(gè)問(wèn)題發(fā)生在哪里?之前在哪里解決?還有哪里有相似的問(wèn)題? ”…
  • 在何時(shí)(When)“這個(gè)問(wèn)題何時(shí)發(fā)生?問(wèn)題何時(shí)開(kāi)始?何時(shí)可以解決?” …
  • 如何(How)“如何解決?已經(jīng)嘗試了哪些解決辦法?”…
  • 5個(gè)為什么(5Why)

經(jīng)典的連問(wèn)5個(gè)為什么。如果我們針對(duì)看到的結(jié)果,只問(wèn)一個(gè)“為什么”,很容易停在第一層的表象原因,只有不斷的深入挖掘才可以層層遞進(jìn),找出最關(guān)鍵的底層原因。

  • “機(jī)器為什么停下來(lái)?” 電路過(guò)載,使保險(xiǎn)絲熔斷。
  • “為什么?” 軸承潤(rùn)滑不足,因此被鎖定。
  • “為什么?” 機(jī)器人上的油泵沒(méi)有循環(huán)足夠的油。
  • “為什么?” 泵入口被金屬屑堵塞。
  • “為什么?” 泵上沒(méi)有過(guò)濾器。
  • 層層擴(kuò)散

如果五個(gè)為什么是向內(nèi)層層遞進(jìn),那層層擴(kuò)散就是向外發(fā)問(wèn)。以最為基礎(chǔ)的命題問(wèn)題作為中心點(diǎn)擴(kuò)散,向外展開(kāi)相關(guān)因素:產(chǎn)品的核心問(wèn)題,相關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù),外部文化和法規(guī)…

  • “這個(gè)產(chǎn)品我們要解決一個(gè)什么問(wèn)題?為什么要解決這個(gè)問(wèn)題?”
  • “別人對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的當(dāng)前印象和期待是怎樣的,需求發(fā)起者是誰(shuí)?”
  • “這個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式,有什么背景,歷史淵源,復(fù)雜的代碼歷史,變動(dòng)難度?
  • “這個(gè)產(chǎn)品擁有的資源?”
  • “這個(gè)產(chǎn)品有什么文化、政治、法規(guī)背景
  • “我們的外部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?”

 

策略2. 設(shè)置邊界 Planting Limits

都說(shuō)設(shè)計(jì)是戴腳鐐跳舞,你是否接到過(guò)抽象空泛且聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有任何限制的命題?創(chuàng)作條件沒(méi)有限制也許意味無(wú)限可能,但更常意味著難以聚焦。適當(dāng)?shù)氖`有時(shí)可以幫助更好地放飛想法。所以如果面對(duì)的命題太龐大,可以嘗試給自己設(shè)限,或思考可能存在的限制,就能抓到一個(gè)相對(duì)靠譜的起點(diǎn)。

  • “這個(gè)項(xiàng)目要控制成本投入,用最少的資金,最少的人力?!?
  • 最大程度保留用戶的現(xiàn)有體驗(yàn),盡可能減少用戶學(xué)習(xí)成本。”
  • “新創(chuàng)意最大程度滿足原來(lái)的代碼框架,使用最小的開(kāi)發(fā)成本?!?
  • “新的產(chǎn)品體驗(yàn)要極簡(jiǎn),將用戶路徑縮短到三步以內(nèi)?!?
  • “在鏈路上需要用戶使用的媒介最少化?!?

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例. 重新設(shè)計(jì)支付流程

  • 原體驗(yàn):原本用戶需要攜帶錢(qián)包出門(mén),錢(qián)包里會(huì)有多張信用卡,儲(chǔ)蓄卡,還會(huì)有很多現(xiàn)金。而用戶出門(mén)手機(jī)也必不可少。
  • 設(shè)置邊界: 在優(yōu)化的支付流程里,盡可能減少用戶支付需要攜帶的東西;在用戶支付流程中減少遇到的阻力,提升消費(fèi)。
  • 新體驗(yàn):讓用戶可以用軟件進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,輸入需要支付的價(jià)格,雙方確認(rèn)后輸密碼轉(zhuǎn)賬。

-> 讓用戶可以直接掃碼進(jìn)行支付,無(wú)需輸入價(jià)格,無(wú)需人工核對(duì)。

-> 讓用戶用指紋確認(rèn),或開(kāi)通多少元以下免密碼支付,無(wú)需輸入密碼

-> 讓用戶直接手機(jī)感應(yīng)支付,無(wú)需打開(kāi)手機(jī)或軟件。

-> 掃臉進(jìn)行支付,即使不帶手機(jī)也可以進(jìn)行支付。

 

二、激進(jìn)創(chuàng)新過(guò)程 / 策略3則

上一篇漸進(jìn)式創(chuàng)新介紹的方法和原則在激進(jìn)式創(chuàng)新同樣適用,而本文將介紹三則對(duì)于命題較大的激進(jìn)式創(chuàng)新非常適合的過(guò)程方法,分別是:創(chuàng)意矩陣,逆向思考,多問(wèn)“如果”。

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策略1.  創(chuàng)意矩陣 Creative Matrix

如果需要用創(chuàng)意解決一個(gè)較為龐大的主題,尤其是激進(jìn)類創(chuàng)新設(shè)計(jì),那創(chuàng)意矩陣可以迅速排列組合進(jìn)行發(fā)散,且不遺漏內(nèi)容。

創(chuàng)意矩陣以表格的形式,讓X軸和Y軸上的內(nèi)容進(jìn)行交叉碰撞,強(qiáng)制、批量地激發(fā)創(chuàng)意的方法。如在X軸寫(xiě)下選擇一類用戶和主題間的需求(目的 / 流程 / 用戶類型 / 特點(diǎn) / 心理等…),Y軸寫(xiě)下解決問(wèn)題的方式(內(nèi)外部新機(jī)會(huì) / 實(shí)現(xiàn)方式 / 科技 / 環(huán)境 / 媒介 / 分發(fā)渠道 / 政策等…),橫縱碰撞在一起,就會(huì)有一張完全覆蓋的創(chuàng)意表格,之后可找出亮點(diǎn)、分析可行性進(jìn)行創(chuàng)意選擇和組合。

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例:設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的3D建模軟件,打破市面上常見(jiàn)的軟件功能和體驗(yàn)。

我們以Gravity Sketch的3D建模產(chǎn)品為例,用創(chuàng)意矩陣倒推思考的流程。

(1)首先確定XY軸發(fā)散方向。能帶來(lái)革命性改變的體驗(yàn)往往依賴技術(shù)層面的實(shí)現(xiàn),技術(shù)革新會(huì)帶來(lái)在流程、建模方式的革新。所以我們將3D軟件依托的技術(shù)和媒介為Y軸,在媒介的放散方向上同時(shí)考慮建模現(xiàn)有媒介(傳統(tǒng)的PC端和云端軟件等)是否還有新的機(jī)會(huì);再考慮相對(duì)激進(jìn)、未來(lái)的媒介(如pad端、VR端等)。3D建模的工程經(jīng)常會(huì)涉及到協(xié)作分享等流程,選擇以整體設(shè)計(jì)步驟為X軸。從這個(gè)矩陣開(kāi)始進(jìn)行發(fā)散,交叉重合的部分思考結(jié)合出的設(shè)計(jì),再選取其中的亮點(diǎn)向產(chǎn)品方向創(chuàng)新。

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(2)梳理亮點(diǎn)。在梳理發(fā)散過(guò)程中可以看出,VR客戶端和pad用移動(dòng)端有相對(duì)創(chuàng)新的亮點(diǎn),不同于較為傳統(tǒng)的PC端和云端。如果pad端和VR端可以滿足3D建模軟件所需要的性能,這樣的創(chuàng)新就可以被支持。

(3)繼續(xù)探索。針對(duì)每一個(gè)流程步驟,可以聚焦到里面的每一個(gè)分步驟,探索亮點(diǎn)。比如創(chuàng)作階段的流程可以展開(kāi)到具體設(shè)計(jì)到建模的步驟。當(dāng)把步驟進(jìn)行分解之后,可以發(fā)散出各個(gè)階段利用VR的創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)。

(4)梳理亮點(diǎn)。在草圖和草模階段,VR內(nèi)直接創(chuàng)作可以節(jié)約物理材料,支持無(wú)死角設(shè)計(jì)不用重復(fù)出圖,幫助立體想象、可視、模擬真實(shí)尺寸體驗(yàn),打通草圖到建模的鏈路…顛覆草圖到建模階段的設(shè)計(jì)流程,提升整體效率和可能性。

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策略2.  逆向思考:程序 / 觀念 / 狀態(tài)

逆向思維締造了許多打破常規(guī)的創(chuàng)意。上一篇我們介紹了在漸進(jìn)式創(chuàng)新中實(shí)用的原理/功能/結(jié)構(gòu)三種逆向思路。這里介紹3類更適用于激進(jìn)式創(chuàng)新的逆向思路和具體的案例,為激進(jìn)式創(chuàng)新賦能。

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  • 程序或方向逆向 | 顛倒事物發(fā)展變化的構(gòu)成順序、排列位置。

例a. C端服務(wù)直接收費(fèi) -> C端服務(wù)免費(fèi),其他項(xiàng)盈利

很多產(chǎn)品在收費(fèi)時(shí)直接向C端用戶收取服務(wù)費(fèi)用,但是容易面臨C端有付費(fèi)意愿的用戶量數(shù)不多。不如讓用戶免費(fèi)使用體驗(yàn)服務(wù),擴(kuò)大用戶留存的基礎(chǔ)上,通過(guò)向B端等有更多支付意愿的商家收取費(fèi)用。QQ、微信等通訊軟件的出現(xiàn)讓用戶免費(fèi)使用通訊、社區(qū)等功能,通過(guò)用戶的留存從其他商業(yè)化項(xiàng)目收費(fèi),如收取在軟件內(nèi)的廣告費(fèi)用。

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例b. 主動(dòng)檢索 -> 算法推薦

以前用戶瀏覽信息的方式,偏重于主動(dòng)搜索需要或感興趣的內(nèi)容,但是檢索流程相對(duì)繁瑣,用戶可能并不夠了解自己的喜好。逆向思路讓用戶被動(dòng)接收信息,由算法基于用戶的瀏覽喜好狀態(tài)進(jìn)行推薦,無(wú)需用戶進(jìn)行檢索即可將信息推送給用戶。短視頻等產(chǎn)品就是通過(guò)算法推薦匹配出用戶感興趣的視頻,讓用戶享受“刷”視頻的過(guò)程。

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  • 觀念逆向 | 設(shè)計(jì)者反轉(zhuǎn)看待問(wèn)題的觀念,或針對(duì)人們的觀念逆向設(shè)計(jì)。

例a. 少即是多 -> 多才是多

現(xiàn)代主義建筑大師Ludwig Mies Van der Rohe提出“少即是多(Less is more)”的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)理念改變了很多產(chǎn)品和建筑設(shè)計(jì),之后許多設(shè)計(jì)師都遵循”少即是多原則進(jìn)行設(shè)計(jì),羅伯特?文丘里 (Robert Venturi)逆向而行從設(shè)計(jì)思路上“反叛”,開(kāi)創(chuàng)了“少則無(wú)聊(Less is bore)”觀念,讓設(shè)計(jì)的建筑更符合街道氛圍和文化。BJARKE INGELS B.I.G 事務(wù)所則喊出了“多才是多(Yes is more)”,設(shè)計(jì)出造型夸張有趣的建筑,并從外觀出發(fā)讓設(shè)計(jì)帶有更多豐富的能力。

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例b. 追隨變化 -> 鎖定不變

在日新月異、瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng),很多企業(yè)和產(chǎn)品都在努力擁抱、追隨變化,但很少有人去思考什么是不變的。Amazon(亞馬遜)創(chuàng)始人Devin Beverage在亞馬遜創(chuàng)立之初就選擇思考未來(lái)十年,什么是不變的,并得出了三件極其普通但是消費(fèi)者最核心在意、不會(huì)變化的三件事情:無(wú)限選擇,最低價(jià)格,快速配送。在用戶的底層需求上出發(fā),并且長(zhǎng)期、持續(xù)地投入讓亞馬遜成長(zhǎng)為現(xiàn)在的頭部企業(yè),支持經(jīng)典的包括支持自營(yíng)&第三方賣(mài)家平臺(tái)(Marketplace)、開(kāi)放給消費(fèi)者的比價(jià)工具、Prime會(huì)員兩日達(dá)、影視服務(wù)等開(kāi)創(chuàng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

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  • 狀態(tài)(過(guò)程)逆向 | 改變現(xiàn)在的狀態(tài),如正變負(fù),進(jìn)變退、動(dòng)變靜、硬變軟等等,獲得創(chuàng)新。

例a. 人在路上跑動(dòng) -> 跑步機(jī)跑道帶動(dòng)

過(guò)去跑步都是人在道路上跑動(dòng)鍛煉身體,人動(dòng)路不動(dòng)。但在艷陽(yáng)天、雨天等天氣下在室外的環(huán)境就會(huì)不適合跑步運(yùn)動(dòng)。跑步機(jī)的誕生就讓用戶可以隨時(shí)在室內(nèi)環(huán)境中舒適、不占空間地進(jìn)行運(yùn)動(dòng),讓“地”動(dòng)起來(lái),人在原地跑動(dòng)。不但可以調(diào)節(jié)跑步機(jī)跑帶的角度速度等模擬各類環(huán)境,還可以監(jiān)控記錄用戶的跑動(dòng)、健康狀態(tài),一舉多得。

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例b. 人去商店購(gòu)物堂食 -> 外賣(mài)快遞送上門(mén)

過(guò)去的購(gòu)物體驗(yàn)基本都依賴用戶到店進(jìn)行。但這樣商店能輻射的客戶范圍會(huì)相對(duì)狹小、用戶也必須出行才能購(gòu)物和享用美食。比起提升到店體驗(yàn),支持送貨上門(mén),讓用戶足不出戶體驗(yàn)到購(gòu)物的樂(lè)趣和便捷。不但讓顧客可以享受到更遠(yuǎn)距離、甚至海外的商品,商家同時(shí)可以輻射更遠(yuǎn)距離的顧客,也不用依賴實(shí)體門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售。

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策略3.  多問(wèn)”如果”, What if… 

多問(wèn)些異想天開(kāi)的問(wèn)題,別害怕天馬行空的發(fā)散。我們總是可以把解題思路再聚焦到一個(gè)盒子,所以不用最初就把蓋子蓋上。阿爾伯特?愛(ài)因斯坦甚至說(shuō)過(guò):“如果一開(kāi)始這個(gè)想法不荒謬,那么它就沒(méi)有希望了?!?在發(fā)散的過(guò)程中要敢于想象發(fā)散,才能帶來(lái)突破式創(chuàng)新。當(dāng)我們想要解決問(wèn)題的時(shí)候可以首先大膽發(fā)問(wèn)、設(shè)想出“如果”的場(chǎng)景后,再去考慮實(shí)現(xiàn)該場(chǎng)景所需要用到的技術(shù);也可以從技術(shù)出發(fā),暢想落地場(chǎng)景的“如果“。

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對(duì)于市面上一些帶有亮點(diǎn)的產(chǎn)品,我們也可以倒推去思考當(dāng)初設(shè)計(jì)者問(wèn)出的“如果”是什么。這幾年全球都在疫情的不斷反復(fù)中掙扎,我們可以以遠(yuǎn)程工作場(chǎng)景為例,來(lái)思考一些“如果”。

例. 遠(yuǎn)程協(xié)作

  • 發(fā)散:如果我們遠(yuǎn)隔萬(wàn)里還能面對(duì)面、身處一個(gè)空間工作交流…

如果遠(yuǎn)程狀態(tài)下我們還可以像在辦公室一樣一起查看模型…

如果在查看模型的基礎(chǔ)上我們還可以調(diào)整、比對(duì)修改方案,及時(shí)看到反饋…

  • 結(jié)果:空間感知設(shè)計(jì)評(píng)審

Microsoft Mesh使人們能夠與全息狀態(tài)聯(lián)系,跨空間共享,并從世界上任何地方進(jìn)行協(xié)作。通過(guò)為組織引入支持 Mesh 的混合現(xiàn)實(shí)體驗(yàn),可以增強(qiáng)虛擬會(huì)議、進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)會(huì)話、遠(yuǎn)程幫助他人以及舉辦沉浸式虛擬會(huì)議,從而大幅提高工作效率。

Mesh通過(guò)允許用戶使用任何設(shè)備在任何位置加入任何位置來(lái)增強(qiáng) 3D 設(shè)計(jì)評(píng)審。無(wú)論是物理存在還是全息,同事都可以實(shí)時(shí)查看和批注 3D 模型。所有內(nèi)容都在設(shè)計(jì)會(huì)話之間持續(xù)存在,因此團(tuán)隊(duì)可以從他們中斷的地方快速開(kāi)始交流理解,激發(fā)創(chuàng)造力。

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例. 遠(yuǎn)程培訓(xùn)和維護(hù)

  • 發(fā)散:如果維修人員不能上門(mén)工作,是否有人能遠(yuǎn)程教學(xué)我修理電器…

如果維修人員可以遠(yuǎn)程修理我的電器就好了…

如果他們能看到我看到的內(nèi)容,完全基于我的視角指導(dǎo)我…

如果還能在我的視覺(jué)標(biāo)記、說(shuō)明、演示操作方法…

如果在工業(yè)界專業(yè)領(lǐng)域,也能這樣進(jìn)行教學(xué)、監(jiān)督、指導(dǎo)…

  • 結(jié)果:遠(yuǎn)程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

Hololens利用AR技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn),特別是關(guān)于手術(shù)、設(shè)備維護(hù)和交通管制等復(fù)雜主題的培訓(xùn),很難與講師在同一個(gè)房間,并從多個(gè)角度查看同一組對(duì)象。員工可以通過(guò)全息傳送、全息共享和可視化效果從任何地方一起學(xué)習(xí),有助于提高虛擬培訓(xùn)的效率,同時(shí)降低差旅和物流成本。

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三、激進(jìn)創(chuàng)新決策 / 策略三則

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Warren Bennis說(shuō),“創(chuàng)新—任何新想法—根據(jù)定義,一開(kāi)始都不會(huì)被接受。在創(chuàng)新被組織接受和內(nèi)化之前,需要反復(fù)嘗試、無(wú)休止的演示、單調(diào)的排練。這需要勇敢的耐心。”激進(jìn)式創(chuàng)新需要經(jīng)過(guò)的等待和挑戰(zhàn)可能非常漫長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中,更需要謹(jǐn)慎地篩選想法和推進(jìn)。下面的三則方法可以幫助我們?cè)跊Q策中減少試錯(cuò)成本。

 

策略1.  考慮實(shí)現(xiàn)時(shí)間和所需要的技術(shù)系統(tǒng)。

九宮格視窗可以幫助進(jìn)一步?jīng)Q策,將創(chuàng)意靈感在“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”和“實(shí)現(xiàn)時(shí)間”兩個(gè)維度進(jìn)行排列選擇,之后根據(jù)需求的資源和達(dá)成所需時(shí)間進(jìn)行選擇和規(guī)劃。突破式的創(chuàng)新往往需要大量的時(shí)間來(lái)完善技術(shù)和系統(tǒng),所以在篩選想法的過(guò)程中結(jié)合這兩個(gè)因素,可以保證持續(xù)性的創(chuàng)新。

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例. Netflix播放創(chuàng)新

現(xiàn)在我們熟知的Netflix網(wǎng)飛是一家會(huì)員訂閱制的流媒體播放平臺(tái)。

  • DVD及藍(lán)光租賃提供商

最初在1997年剛成立時(shí),Netflix曾經(jīng)是一家在線DVD及藍(lán)光租賃提供商。當(dāng)時(shí)DVD技術(shù)剛誕生,輕質(zhì)的材料代替了原本笨重的VHS電影格式存儲(chǔ),讓郵寄DVD成為了可能。Netflix創(chuàng)新地使用線上下單、往返郵寄的租賃模式,讓用戶通過(guò)免費(fèi)快遞信封租賃及歸還Netflix庫(kù)存的大量影片實(shí)體光盤(pán),并以此打敗了線下租賃連鎖店百視達(dá)。

  • 付費(fèi)訂閱流媒體

2006年在線點(diǎn)播技術(shù)興起,隨著新技術(shù)的出現(xiàn)Netflix 轉(zhuǎn)向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)流式傳輸視頻,提供更廣泛的內(nèi)容選擇,并且可以無(wú)限觀看、點(diǎn)播、低價(jià),高質(zhì)量的影視內(nèi)容,并最終吸引了對(duì)手Blockbuster 的核心客戶。Netflix的付費(fèi)訂閱模式和Apple的iTune下載、Youtube的免費(fèi)模式成為當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

Netflix的創(chuàng)新幫助他們?cè)谑袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟并不斷突破,但如果在1997年Neflix就把流媒體視頻作為目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新、不考慮當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)技術(shù)和研發(fā)時(shí)長(zhǎng),那公司可能在漫長(zhǎng)的科技發(fā)展等待中生存,也就沒(méi)有后來(lái)的故事了。所以對(duì)于突破性的創(chuàng)意,按照時(shí)間維度、技術(shù)實(shí)現(xiàn)給出逐步創(chuàng)新的節(jié)奏,通常能更好地幫助產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。

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策略2.  考慮可推動(dòng)性&可實(shí)現(xiàn)性

如果你的創(chuàng)意需要在大公司里進(jìn)行落地和推進(jìn),可以使用“傳播速度和可實(shí)現(xiàn)性”矩陣逐步選擇,第一步聚焦適應(yīng)速度和傳播速度,將決策者對(duì)產(chǎn)品的影響也放入考察。第二步,審查可實(shí)現(xiàn)性和財(cái)務(wù)可行性,之后做出相應(yīng)選擇和推動(dòng)。

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這個(gè)矩陣也可以用于對(duì)外部環(huán)境的判斷,在第一步驟中考慮想法在文化、政治、地緣等因素下的適應(yīng)和傳播速度,在第二步驟中考慮市場(chǎng)技術(shù)或包容度是否能支持該想法的推動(dòng)。

例. 出行產(chǎn)品的本地化決策

以出行領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為例,我們可以看看在這個(gè)領(lǐng)域里一些創(chuàng)新決策考慮。我們熟悉的Uber,滴滴等打車(chē)平臺(tái)通過(guò)利用空閑的私家車(chē)來(lái)接送乘客,降低了打車(chē)花費(fèi)、難度和空閑汽車(chē)的利用率,顛覆了原本的出租車(chē)打車(chē)市場(chǎng)。而在決策想法時(shí),這類出行產(chǎn)品需要考慮當(dāng)?shù)氐木唧w交通、運(yùn)輸工具、出行狀態(tài)等現(xiàn)實(shí)因素進(jìn)行推送。

  • UberEats在美國(guó)部分城市用汽車(chē)送外賣(mài)

Uber優(yōu)步是起源美國(guó)的打車(chē)平臺(tái),2016年該品牌在美國(guó)本土開(kāi)啟外賣(mài)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)中國(guó)已經(jīng)成熟的外賣(mài)業(yè)務(wù)主要是由騎手騎電瓶車(chē)來(lái)完成外賣(mài)服務(wù),但在美國(guó)一些城市自行車(chē)作為工具的出行道路十分有限,人們居住的距離也相對(duì)遙遠(yuǎn)。所以Uber從他們已有的打車(chē)系統(tǒng)上汲取了思路,在這些城市讓司機(jī)用汽車(chē)送外賣(mài)解決了路程遙遠(yuǎn)的問(wèn)題,同時(shí)讓他們可以有機(jī)結(jié)合接送乘客和接送外賣(mài)的訂單,系統(tǒng)規(guī)劃路線后不但提高效率,也讓司機(jī)增加了收益。

  • Gojek在印尼用摩托車(chē)送乘客

2015年,當(dāng)來(lái)自美國(guó)的Uber和來(lái)自新加坡的打車(chē)平臺(tái)Grab在印尼打得火熱、且都使用出租車(chē)和私家車(chē)作為接送乘客的交通工具時(shí),印尼市場(chǎng)的Gojek則聚焦印尼的國(guó)情,把打車(chē)平臺(tái)的思路運(yùn)用在打摩的上,規(guī)范化摩的市場(chǎng)。在交通嚴(yán)重?fù)頂D的印尼,摩的的快速穿梭遠(yuǎn)比汽車(chē)出行更適合本土,這讓Gojak成為了印尼的第一大出行平臺(tái),并在后來(lái)拓展出龐大的本地生活產(chǎn)品體系。

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策略3.   小心鴻溝

“如果解決方案意味著與他們習(xí)慣接受的標(biāo)準(zhǔn)有太大的偏離,那么成年公眾的口味不一定準(zhǔn)備好接受符合他們要求的合乎邏輯的解決方案。” ——Raymond Loewy,著名的可口可樂(lè)瓶、殼牌石油標(biāo)志背后的工業(yè)設(shè)計(jì)師這樣說(shuō)。

如果你的創(chuàng)意需要很多解釋,大量的培訓(xùn)和“幫助”功能,那么這樣的設(shè)計(jì)可能過(guò)于先進(jìn)或復(fù)雜,不易被大眾理解。產(chǎn)品創(chuàng)意在初期會(huì)輻射到的創(chuàng)新者、早期使用者與普通使用大眾間可能存在著差距,在一些案例中,早期使用者覺(jué)得有趣認(rèn)可的解決方案并不被大眾所買(mǎi)單,所以在選擇創(chuàng)意和推進(jìn)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師也要考慮這種差距。

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例. Airbnb如何更好地銜接早期大眾

Airbnb將尋求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠住宿地點(diǎn)的旅行者與想要租房或備用房間的人聯(lián)系起來(lái),這個(gè)想法現(xiàn)在已經(jīng)被大眾熟悉。但在2009年業(yè)務(wù)的第一年,這個(gè)創(chuàng)意是非常具有創(chuàng)新性的,尚不為大眾熟知。

  • 好創(chuàng)意卻不得市場(chǎng)認(rèn)可

當(dāng)時(shí)雖然早期使用者的反饋非常好,但團(tuán)隊(duì)仍然面臨著嚴(yán)峻的用戶增長(zhǎng)和收入挑戰(zhàn),甚至一度每周只賺200美元。為什么這樣一個(gè)對(duì)租客和出租者都互惠互利的創(chuàng)新,卻不能在市場(chǎng)上得到良好的反饋呢?一天下午,團(tuán)隊(duì)正在與Paul Graham一起思考紐約市的搜索結(jié)果,試圖弄清楚為什么他們?cè)鲩L(zhǎng)。Paul Graham給出了一個(gè)簡(jiǎn)單的建議:前往紐約,租一臺(tái)相機(jī),花一些時(shí)間與客戶一起列出他們的房產(chǎn),并用美麗的高分辨率照片取代業(yè)余攝影。因此,團(tuán)隊(duì)成員飛往紐約,與Airbnb在網(wǎng)站上列出房產(chǎn)的客戶會(huì)面、拍攝高質(zhì)量照片。結(jié)果收入迅速增加了100%(400美元)。

  • 照片減少溝通鴻溝

究其原因,其實(shí)是雖然當(dāng)時(shí)Airbnb的想法已經(jīng)在市場(chǎng)上獨(dú)具突破性,但團(tuán)隊(duì)沒(méi)有考慮到早期使用者和早期大眾之間的差距。早期使用者往往樂(lè)于嘗試新事物且有很強(qiáng)的需求(特別體驗(yàn)、更低成本出行等),而早期大眾會(huì)和他們現(xiàn)有的酒店體驗(yàn)進(jìn)行比較,安全、正規(guī)、優(yōu)質(zhì)、溫馨的入住體驗(yàn)是他們的強(qiáng)需求,那些非高清、非精美照片很難在第一印象上說(shuō)服早起大眾這些品質(zhì)。彌補(bǔ)上這個(gè)預(yù)期差距后,也就有更多的用戶愿意嘗試了。在后續(xù)的迭代中,Airbnb也也在系統(tǒng)改進(jìn)上不斷強(qiáng)化安全、正規(guī),更好地滿足用戶。

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結(jié)語(yǔ)

激進(jìn)式創(chuàng)新往往依賴團(tuán)隊(duì)基于用戶需求、市場(chǎng)、技術(shù)等多維度內(nèi)容的理解。在創(chuàng)新過(guò)程中,設(shè)計(jì)師更多了解相關(guān)領(lǐng)域和創(chuàng)意方法就能更有益啟迪想法。希望本文激進(jìn)篇、上文漸進(jìn)篇的設(shè)計(jì)策略可以幫助設(shè)計(jì)師們更好地創(chuàng)新發(fā)散。

創(chuàng)新思維可以被學(xué)習(xí)累積,設(shè)計(jì)師可以保持多看多思考的習(xí)慣,從其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品上反推創(chuàng)意思路。設(shè)計(jì)創(chuàng)新時(shí)要相信推進(jìn)的過(guò)程,如果對(duì)題目感到無(wú)從下手,相比糾結(jié)現(xiàn)有思路是不是最優(yōu)解,不如用文中的方法把想法全部寫(xiě)下來(lái)并原型嘗試。許多時(shí)候我們離優(yōu)秀的想法只是一步之遙,也許轉(zhuǎn)個(gè)彎就柳暗花明了。

 

參考:部分策略啟發(fā)/提煉自以下著作和文章:
  1. 《Creative Strategies》by Fridolin Beisert (Author), Jessie Kawata (Artist)
  2. 《The Design Thinking Playbook: Mindful Digital Transformation of Teams, Products, Services, Businesses and Ecosystems》Michael Lewrick(Author),Nadia Langensand(Artist)
  3. 《Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future》by Peter Thiel, Blake Masters
  4. 《Thinking, Fast and Slow》Daniel Kahneman
  5. 《Cross the Chasm》Geoffrey A. Moore
  6. 《The Innovator‘s Dilemma》Clayton M. Christensen
  7. 《Lean Startup》Eric Ries
  8. What are 5 Whys? | Interaction Design Foundation (IxDF)
  9. https://cwodtke.medium.com/how-i-stopped-worrying-and-learned-to-love-design-thinking-f1142bab60e8
  10. Types of Innovation – The Ultimate Guide with Definitions and Examples
  11. The Design Process Simplifed – Design Sojourn
  12. https://medium.com/user-experience-design-1/10-design-principles-every-designer-should-know-a03e12f8deca
  13. https://blog.prototypr.io/shaping-user-behaviour-is-better-than-changing-them-47997f36e71
  14. Airbnb 2021 Release: 100+ innovations and upgrades across our entire service
  15. Clipdrop – Copy and Paste reality with AR + ML | Product Hunt
  16. https://dodo-africa.medium.com/how-design-turned-airbnb-from-a-dying-startup-to-a-billion-dollar-business-b7f711e9ef73
  17. https://docs.microsoft.com/zh-cn/mesh/get-started


作者:ISUX設(shè)計(jì)

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logo設(shè)計(jì)除了用首字母,還能怎么做?

seo達(dá)人

一、以某物體作為logo圖形

如果品牌名剛好是某種物體,或者品牌名中的某個(gè)字是一種物體,又或者是品牌名的諧音是某種物體,那么都可以直接把這個(gè)物體當(dāng)作logo圖形。當(dāng)然設(shè)計(jì)師需要對(duì)該圖形進(jìn)行設(shè)計(jì),使其變得更美觀、更特別、更符合品牌的調(diào)性。比如把圖形進(jìn)行簡(jiǎn)化、規(guī)范、抽象化、或者是增加一個(gè)記憶點(diǎn),另外,同行中最好沒(méi)有其他知名品牌用過(guò)該物體作為logo圖形。采用此類手法的設(shè)計(jì)logo的品牌有:蘋(píng)果、長(zhǎng)城汽車(chē)、錘子手機(jī)、天貓、盒馬鮮生等。

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▲ apple公司的logo就是一個(gè)蘋(píng)果,但它又不是一個(gè)普普通通的蘋(píng)果,而是一個(gè)被咬了一口的蘋(píng)果,而且在設(shè)計(jì)上經(jīng)過(guò)精確規(guī)范,視覺(jué)上符合黃金比例。

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▲ 長(zhǎng)城汽車(chē)的logo是經(jīng)過(guò)一個(gè)極度簡(jiǎn)化的長(zhǎng)城烽火臺(tái)圖形。

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▲ 錘子科技的logo是一把小巧、精致的地質(zhì)錘,比起普通的錘子更專業(yè)、更具科技感,在設(shè)計(jì)規(guī)范上同樣不簡(jiǎn)單。

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▲ 天貓的品牌名中含有一個(gè)“貓”字,所以它的logo是一只幾何化、且極具特色的黑貓。

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▲ 盒馬鮮生中的“盒馬”其諧音是“”河馬,所以其logo圖形就是一只可愛(ài)的河馬。

 

二、象征圖形

這種logo圖形在表面上與品牌并沒(méi)有什么聯(lián)系,而是借用某個(gè)被大眾比較熟知的、具有某種特定象征意義的圖形,來(lái)象征該品牌的理念、愿景、產(chǎn)品品質(zhì)等。使用此類logo設(shè)計(jì)手法的品牌有:星巴克、勞力士、中國(guó)聯(lián)通、真功夫等。

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▲ 星巴克的logo圖形取自古希臘神話中海妖-塞壬的形象,她具有非常誘人的歌聲,聽(tīng)到她歌聲的人都會(huì)經(jīng)不住她的誘惑,星巴克把海妖塞壬的形象作為logo圖形,是想表達(dá)星巴克的咖啡品質(zhì)極佳,與塞壬一樣具有極大的誘惑力。

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▲ 頂級(jí)手表品牌勞力士的logo是一個(gè)皇冠,展現(xiàn)了勞力士在制表業(yè)中的帝王之氣,也定位了勞力士在鐘表行業(yè)的王者地位。

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▲ 中國(guó)聯(lián)通的logo靈感來(lái)源于中國(guó)傳統(tǒng)元素:中國(guó)結(jié),具有連接、團(tuán)結(jié)、與消費(fèi)者心心相通等寓意。

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▲ 快餐品牌真功夫的logo圖形為一個(gè)酷似李小龍的插畫(huà)人物,象征著該品牌的品質(zhì)過(guò)硬以及中國(guó)特色。

 

三、用一種動(dòng)物作為logo

國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)品牌特別喜歡用動(dòng)物作為品牌的logo,很重要的一個(gè)原因就是方便打造品牌IP,動(dòng)物IP可以有效拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離,以及豐富廣告?zhèn)鞑サ氖侄?。另外,使用?dòng)物做logo也更能方便消費(fèi)者記憶。當(dāng)然,品牌方選擇的動(dòng)物最好與品牌的行業(yè)、氣質(zhì)比較吻合。使用此類logo設(shè)計(jì)手法的品牌有:京東、蘇寧易購(gòu)、攜程旅游、瑞幸咖啡等。圖片

▲ 京東的logo是一只小狗,狗的特點(diǎn)是是忠誠(chéng)、溫馴,符合服務(wù)行業(yè)的特性。

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▲ 蘇寧易購(gòu)的logo是一只獅子,獅子是草原之王,蘇寧易購(gòu)希望通過(guò)獅子圖形來(lái)表達(dá)自己想做大做強(qiáng)的野心。

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▲ 攜程網(wǎng)的logo是一條海豚,海豚是海洋動(dòng)物,與旅游行業(yè)比較吻合。

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▲ 瑞幸咖啡的logo是一只梅花鹿,該品牌主要針對(duì)年輕白領(lǐng),梅花鹿精致而優(yōu)雅,符合瑞幸咖啡的品牌調(diào)性。

 

四、抽象圖形

即設(shè)計(jì)一個(gè)在氣質(zhì)上、造型上符合品牌精神、調(diào)性、行業(yè)屬性的抽象圖形,以此來(lái)作為logo,抽象圖形比起具象的圖形具有更廣泛的包容性。使用此類logo設(shè)計(jì)手法的品牌有:耐克、英國(guó)石油、奔馳、華為等。

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▲ 耐克的logo看似一把勾,但勾與運(yùn)動(dòng)品牌能有啥關(guān)系呢?實(shí)際上它是一個(gè)物體快速運(yùn)動(dòng)出來(lái)的軌跡,感覺(jué)是“嗖地一下就不見(jiàn)了”,速度極快。也有人說(shuō)這是翅膀的造型,你看,抽象的圖形會(huì)給受眾很大的想象空間,而這個(gè)圖形是否優(yōu)秀,取決于它是否總能引導(dǎo)人們往正面的、跟品牌相關(guān)的方向聯(lián)想。

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▲ 這個(gè)傳說(shuō)中最貴的標(biāo)志,是英國(guó)石油的logo,被稱為太陽(yáng)花,寓意生機(jī)勃勃、永不凋零、照耀世界。

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▲ 奔馳的logo是一個(gè)三叉星圖形,又似汽車(chē)的方向盤(pán),象征著汽車(chē)行業(yè)以及征服海、陸、空的愿景。

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▲ 華為的logo像一個(gè)光芒四射的太陽(yáng),其實(shí)也像一朵綻開(kāi)的花,寓意華為多元化發(fā)展,以及走向世界的決心。

 

五、中文結(jié)合圖形

既然是中國(guó)品牌,所以直接用中文來(lái)做logo設(shè)計(jì)自然是天經(jīng)地義的,這種logo的關(guān)聯(lián)性比用品牌首字母更強(qiáng),通常為用品牌名中的一個(gè)字或兩個(gè)字與品牌相關(guān)的圖形結(jié)合。使用此類logo設(shè)計(jì)手法的品牌有:北京冬奧會(huì)、中國(guó)美院、廣州、廣州國(guó)際品牌節(jié)等等。

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▲ 北京冬奧會(huì)的logo采用“冬”字與滑雪運(yùn)動(dòng)員的圖形結(jié)合。

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▲ 中國(guó)美院的logo采用“國(guó)美”二字與印章圖形結(jié)合。

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▲ 廣州城市l(wèi)ogo采用“廣州”二字與廣州塔圖形結(jié)合。

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▲ 廣州國(guó)際品牌節(jié)的logo采用“廣品”二字與廣州塔相結(jié)合。

 

六、把品牌名直譯為圖形

有些品牌名是一個(gè)動(dòng)詞或者名詞,通過(guò)其字面意思就能把它圖形化,這種圖形在表面上會(huì)與品牌有明顯的關(guān)聯(lián),如同要想有內(nèi)在的關(guān)聯(lián),還是得在設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)調(diào)性上下功夫。使用此類logo設(shè)計(jì)手法的品牌有:一加手機(jī)、三菱汽車(chē)、方圓地產(chǎn)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)。

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▲ 一加手機(jī)的logo圖形為阿拉伯?dāng)?shù)字1與一個(gè)加號(hào)的組合。

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▲三菱汽車(chē)的logo為三個(gè)菱形。

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▲方圓地產(chǎn)的logo為一個(gè)方形與圓形的組合。

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▲ 紅點(diǎn)獎(jiǎng)的logo為一個(gè)紅色的圓球。

 

七、用主打產(chǎn)品或主要服務(wù)作為logo

有些品牌有主打的產(chǎn)品,或者聚焦于某個(gè)行業(yè),那么也挺適合用用能代表主要產(chǎn)品或主要服務(wù)的圖形作為logo,前提是也要做出個(gè)性。這樣可以讓消費(fèi)者一目了然,比如漢堡王、喜茶、QQ音樂(lè)等就是這么做的。

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▲ 漢堡王使用其主打產(chǎn)品漢堡作為logo圖形,同時(shí)也呼應(yīng)了品牌名,這個(gè)logo在經(jīng)過(guò)去年的改版升級(jí)后,變得非常簡(jiǎn)約,具有很強(qiáng)的識(shí)別性和延展性。

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▲ 喜茶的logo為一個(gè)人正在喝奶茶。

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▲ QQ音樂(lè)的logo為一個(gè)音樂(lè)符號(hào)。

 

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怎么樣?思路是不是打開(kāi)了很多,所以,以后別只用首字母這一種方式設(shè)計(jì)logo了,多嘗試一下其他的方式,或許會(huì)有更多、更合適的解決方案。

 


作者:蔥爺


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產(chǎn)品分析怎么做

博博

分析產(chǎn)品,也是難到很多 UI 設(shè)計(jì)師的問(wèn)題。很多人認(rèn)為這屬于產(chǎn)品經(jīng)理的工作,但實(shí)際上 UI 設(shè)計(jì)師也離不開(kāi)使用產(chǎn)品分析的技能來(lái)處理日常的工作,以及提升自己的產(chǎn)出質(zhì)量。


產(chǎn)品的分析其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么玄乎,這篇文章就要教會(huì)大家如何通過(guò)正確的步驟完成對(duì)產(chǎn)品的分析。


以下為正文。


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產(chǎn)品分析,顧名思義,就是對(duì)某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,進(jìn)行系統(tǒng)的、多緯度的分析,并最終完成一份邏輯清晰,符合客觀事實(shí)的商業(yè)報(bào)告。


為什么我們需要這個(gè)報(bào)告?那是因?yàn)閷?duì)于我們工作的決策來(lái)說(shuō),獲取越多有效的參考信息,就越能幫助我們做出正確的選擇。


舉個(gè)例子,如果我準(zhǔn)備做一款針對(duì)定制奶茶外賣(mài)的 APP,那么就要了解這樣的 APP 產(chǎn)品通常有哪些模塊和功能,通過(guò) APP 下單的流程是什么樣的,以及用戶更喜歡什么樣的設(shè)計(jì)或者交互。這時(shí)候,光靠我自己腦補(bǔ)是沒(méi)用的,我得分析同行或者相關(guān)外賣(mài) APP 產(chǎn)品,才能得到明確的結(jié)論,然后作為依據(jù)開(kāi)始設(shè)計(jì)我自己的產(chǎn)品。


或者,我們?cè)诿嬖嚮蛘呖蛻粽勁兄?,有認(rèn)真的分析過(guò)對(duì)方的產(chǎn)品,那么在溝通過(guò)程中就可以讓我們的處境更有利,能進(jìn)行更有質(zhì)量的溝通和探討。


產(chǎn)品分析的好處很多,不僅能幫助我們解決當(dāng)前的問(wèn)題,也可以幫助設(shè)計(jì)師鍛煉自己的邏輯思維能力,產(chǎn)品能力以及業(yè)務(wù)能力,是升職加薪的必備技能。




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接下來(lái),可能很多同學(xué)已經(jīng)忍不住摩拳擦掌,想要知道產(chǎn)品分析應(yīng)該怎么開(kāi)始了,但別急,我要先講講一個(gè)被很多人忽略,以及在眾多講解文章中都沒(méi)有提及的東西,就是產(chǎn)品分析的 —— 目標(biāo)。


前面提到,產(chǎn)品分析最后要以商業(yè)報(bào)告的形式呈現(xiàn),而一份合格商業(yè)報(bào)告是要提供 “明確的結(jié)論” 的。如果這份報(bào)告指向性不清晰,洋洋灑灑寫(xiě)了一百頁(yè),像流水帳一樣把所有能羅列的分析內(nèi)容全都一股腦做進(jìn)去,那對(duì)于自己和看的人都是一場(chǎng)災(zāi)難。因?yàn)檫@樣的報(bào)告沒(méi)有重點(diǎn),缺乏閱讀性。


開(kāi)始分析前,我們要確定一個(gè)明確的目標(biāo),即想要通過(guò)這份報(bào)告獲得哪些信息。在獲取的內(nèi)容上,往往不會(huì)只想得到一個(gè)結(jié)果,很可能會(huì)是復(fù)數(shù)形式,所以我們需要列一個(gè)表格,將它們羅列出來(lái)。

比如我們?cè)儆孟胱瞿滩柰赓u(mài)服務(wù)的APP為出發(fā)點(diǎn),那么我們分析美團(tuán)或者餓了么的產(chǎn)品,定了下面這些目標(biāo):

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可以看出,對(duì)于產(chǎn)品、交互層面的分析明顯要大于設(shè)計(jì)的權(quán)重,根據(jù) MVP 原則,第一個(gè)版本應(yīng)該要得出的是一個(gè)流程可以跑通的產(chǎn)品,在前期過(guò)分關(guān)注設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)并不是首要任務(wù)。


所以,在不同的場(chǎng)景、時(shí)期、戰(zhàn)略上,產(chǎn)品分析的側(cè)重點(diǎn)就不同,而且留給我們的分析時(shí)間也不可能足夠充足的,所以也要將精力集中在最重要的事情上,提升效率,才可以真正解決問(wèn)題。




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整個(gè)產(chǎn)品分析的內(nèi)容,可以劃分成多個(gè)緯度和若干的細(xì)節(jié),我用下面這個(gè)思維導(dǎo)圖表示出來(lái)。

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這樣的圖表讓人望而生畏,如果每一部分我們都認(rèn)真做分析,那么勢(shì)必得寫(xiě)出非常多的內(nèi)容不可,所以才有了前面所說(shuō)的要規(guī)劃分析的目標(biāo),在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中有很多分析項(xiàng)是不需要提及的。


再者,產(chǎn)品分析中還包競(jìng)品分析、運(yùn)營(yíng)分析、交互分析、視覺(jué)分析、文案分析等分支,它們各有側(cè)重和取舍,所以不要為此而感到恐慌。


下面,我們分別對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明。



1.產(chǎn)品的基本信息


分析任何產(chǎn)品的第一步,就是對(duì)它有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),首先就是去下載和體驗(yàn)它,并且能用一句話來(lái)概括它的功能,然后通過(guò)該功能解決了用戶什么樣的需求。


然后就是它所處的行業(yè)目前的狀態(tài),是否規(guī)模連年上升,有什么重量級(jí)新聞或者革新,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么。如果我們不了解的情況下,可以多在百度、知乎、新聞門(mén)戶上進(jìn)行搜索和了解


盡可能收集可信的數(shù)據(jù)報(bào)告或者圖表,便于信息的整理。

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對(duì)于一些新上線不太久的應(yīng)用,通常會(huì)帶有非常明顯的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)烙印,可能有一些匪夷所思的交互或者功能,這時(shí)候在應(yīng)用上浪費(fèi)時(shí)間干想是沒(méi)有用的,可以花點(diǎn)時(shí)間在網(wǎng)上找找創(chuàng)始成員的履歷,會(huì)對(duì)我們認(rèn)識(shí)應(yīng)用有更大的幫助。比如拼多多創(chuàng)始人在上線前有 “拼好貨” 的多年積累,產(chǎn)品模式是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的產(chǎn)物,有大量相似的特征。

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最后,還可以對(duì)產(chǎn)品當(dāng)前的處境做簡(jiǎn)單的收集,有沒(méi)有強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng),它們各自在市場(chǎng)中占比的數(shù)據(jù),以及用戶在不同商店、社交平臺(tái)中對(duì)其的評(píng)價(jià)。這可以幫助我們對(duì)該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和商譽(yù)做出初步的認(rèn)識(shí)。



2.用戶研究


用戶研究這個(gè)名詞出現(xiàn)得非常頻繁,想不看見(jiàn)都難,它是專業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)必備的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。用戶研究的方式和產(chǎn)出物多種多樣,通常我們會(huì)建立清晰的目標(biāo)畫(huà)像找出目標(biāo)用戶,然后對(duì)他們進(jìn)行訪談、調(diào)研,設(shè)計(jì)可用性測(cè)試、眼動(dòng)測(cè)試等等,幫助我們更好的推出可以被用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品。


但在我們研究外部產(chǎn)品的時(shí)候,往往不需要將它想得太復(fù)雜(除非是對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析),否則只需要整理該產(chǎn)品的目標(biāo)用戶畫(huà)像即可。


用戶畫(huà)像即總結(jié)核心用戶多個(gè)緯度的特征,主要分成三個(gè)部分。


生理主要就是用戶的年齡、性別、身高或體重等特性,外在的則是諸如學(xué)歷、工作履歷、所處城市、薪資狀況等可以直接收集的內(nèi)容,內(nèi)在的則是性格、愛(ài)好、行為(喜好女裝之類的……)等等和關(guān)聯(lián)主觀特征的內(nèi)容。


根據(jù)我們的需要對(duì)這些屬性進(jìn)行篩選,就可以制作幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的用戶畫(huà)像卡片出來(lái),比如下方這種。

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3.用戶體驗(yàn)要素


因?yàn)檫@兩年對(duì)于產(chǎn)品、體驗(yàn)、設(shè)計(jì)的專業(yè)分析需求高漲,所以 《用戶體驗(yàn)要素》 中的五要素就成為大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的分析模型,它給我們提供了明確的分析步驟和方向,易于上手。


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戰(zhàn)略層:


戰(zhàn)略層指的是產(chǎn)品在宏觀、商業(yè)層面上的的考慮,需要我們自己的判斷,因?yàn)槿绻皇莾?nèi)部人員,那么對(duì)于一款產(chǎn)品的戰(zhàn)略層思考是無(wú)法做到絕對(duì)準(zhǔn)確的。雖然網(wǎng)上可以搜索到很多商業(yè)分析和企業(yè) PR 稿,但是這些內(nèi)容的使用往往是具有欺騙性的,是基于運(yùn)營(yíng)需求拋給大眾的障眼法。


比如我之前分析的一篇關(guān)于瑞幸咖啡的總結(jié)(個(gè)人總結(jié)):

https://www.zhihu.com/question/306547560/answer/559771838


所以,報(bào)告中沒(méi)有充足的把握時(shí)就不要在這個(gè)問(wèn)題上侃侃而談,只需要回答,一款什么樣的產(chǎn)品才可以滿足用戶的需求獲得商業(yè)上的成功。


范圍層:


戰(zhàn)略層可以獲得的信息通常是一個(gè)比較宏觀、含糊的概念,所以,我們要來(lái)制定更具體的方案,明確產(chǎn)品應(yīng)該包含那些功能和服務(wù),規(guī)劃產(chǎn)品功能要覆蓋的范圍。


比如提供奶茶的外賣(mài)服務(wù) APP,初期我們的功能包含選擇店鋪商品、加入購(gòu)物車(chē)、交易結(jié)算系統(tǒng),但不包含資訊推送、曬單社區(qū)等功能。


所以,范圍層就是將該產(chǎn)品提供的最重要的服務(wù)、產(chǎn)品內(nèi)容羅列出來(lái)。


結(jié)構(gòu)層:


這就是一個(gè)產(chǎn)品的功能或者信息結(jié)構(gòu),通常我們可以用思維導(dǎo)圖或者樹(shù)狀圖的方式進(jìn)行梳理。最初級(jí)的方法是通過(guò)對(duì)可視頁(yè)面的層級(jí)做梳理,整理出產(chǎn)品的頁(yè)面層級(jí)結(jié)構(gòu)。


而更好的方式,是根據(jù)產(chǎn)品的幾個(gè)核心功能建立產(chǎn)品流程圖,將操作的結(jié)構(gòu)與邏輯展示出來(lái),繪制這個(gè)圖表的過(guò)程中可以更好的加深我們對(duì)產(chǎn)品的理解。



框架層:


框架層即頁(yè)面的布局結(jié)構(gòu),以及組件層面的交互和展示,一般來(lái)說(shuō),可以研究產(chǎn)品的主要流程頁(yè)面,每個(gè)頁(yè)面的布局和信息展示是否合理,操作是否順暢。


如果覺(jué)得沒(méi)法很好的理解,書(shū)中建議是通過(guò) “界面設(shè)計(jì)”、“導(dǎo)航設(shè)計(jì)”、“信息設(shè)計(jì)” 三個(gè)角度切入,但這樣操作性太差。建議在分析這個(gè)界面的時(shí)候,只要關(guān)注內(nèi)容從上到下的布局內(nèi)容有沒(méi)有契合主題,并且重要的組件中,字段權(quán)重能不能很好的被表現(xiàn)出來(lái)即可。


比如我們看下面飛豬的航班頁(yè)面,頁(yè)面模塊依次是城市、日期、班次列表、排序篩選。在航班列表中,最被用戶關(guān)注的價(jià)格信息得到凸顯(證明買(mǎi)機(jī)票的用戶對(duì)價(jià)格更敏感),時(shí)間作為次級(jí)權(quán)重元素相對(duì)被弱化但依舊易于識(shí)別。



表現(xiàn)層:


這里就是著重分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身的特點(diǎn)了,相對(duì)就容易了不少,只要分析配色的方案,設(shè)計(jì)的一致性,捕捉動(dòng)效和情感化設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)即可。

就不展開(kāi)更多的說(shuō)明了。


用戶體驗(yàn)五要素的分析一樣不是散亂的拋出結(jié)果而已,如果按原書(shū)的方法做分析,肯定也會(huì)作出非常復(fù)雜的報(bào)告,所以我再提煉一次用戶體驗(yàn)分析的思路。


通過(guò)分析產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo),進(jìn)入劃分功能和服務(wù)的范圍,之后根據(jù)核心的服務(wù)總結(jié)主要操作流程,并在最后的交互、布局、設(shè)計(jì)的幾個(gè)方向來(lái)判斷它們是否有益于核心流程,能被用戶接受。然后得出結(jié)論,如果有益,那么產(chǎn)品符合商業(yè)目標(biāo)的條件,如果沒(méi)有,則難以達(dá)成。



4.盈利模式


有一些產(chǎn)品本身就有購(gòu)買(mǎi)要素,或者有付費(fèi)的項(xiàng)目,那么對(duì)它作出分析是非常重要的。因?yàn)槿魏紊虡I(yè)產(chǎn)品最終的目的都是為了盈利,所以多數(shù)產(chǎn)品會(huì)在這方面下足功夫。


如果是電商、外賣(mài)、快遞這類直接發(fā)生交易的應(yīng)用類型,只要分析產(chǎn)品本身的交流流程即可,相對(duì)比較直觀。


如果是類似社交、資訊、工具類的應(yīng)用,往往在盈利點(diǎn)上會(huì)比較隱晦,并通常包含較多零散的盈利來(lái)源,比如不同位置的廣告位,訂閱服務(wù),付費(fèi)道具等等。


我們要做的就是把這些盈利來(lái)源全部羅列下來(lái),如果知道價(jià)格也對(duì)應(yīng)填寫(xiě)上去即可。



5.運(yùn)營(yíng)策略


如果不是以工具為導(dǎo)向的產(chǎn)品,通常就有比較重的日常運(yùn)營(yíng)。包括用戶運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、媒體運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。


有不少產(chǎn)品的迭代是以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的,我們直接通過(guò)產(chǎn)品功能本身去分析它往往得不到理想的結(jié)果,所以需要從運(yùn)營(yíng)的角度進(jìn)行切入。


比如每日優(yōu)鮮這樣的生鮮電商,如果仔細(xì)研究用過(guò)它的服務(wù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品本身交易的流程乏善可陳,但是出彩的地方是在于層出不窮的運(yùn)營(yíng)策略,無(wú)論是選品的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)或者活動(dòng)運(yùn)營(yíng)上,而這些運(yùn)營(yíng)方式才是推動(dòng)產(chǎn)品的改動(dòng)和優(yōu)化的主要因素。


作者:酸梅干超人      來(lái)源:站酷



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如何提升我們的審美

博博

新手和初學(xué)者總會(huì)錯(cuò)誤的將審美的能力托付給天賦或是科班教育,作為自己審美水平低下的借口。如果這么想,那肯定不會(huì)為自己帶來(lái)任何改善。


今天,我要寫(xiě)一些不一樣的東西出來(lái)。


按我一貫的風(fēng)格,我不喜歡在入門(mén)問(wèn)題上高開(kāi)高走,一開(kāi)始就討論比較概念或者藝術(shù)性的問(wèn)題,就講講在最初級(jí)月薪不過(guò)萬(wàn),連自己工作設(shè)計(jì)類型相關(guān)的作品都沒(méi)辦法評(píng)判好壞的情況下,展開(kāi)討論。


所以,我要寫(xiě)一篇接地氣的提高審美的回答。


關(guān)于比較


審美是一個(gè)宏大的話題,無(wú)論是文學(xué)、影視、視覺(jué)、時(shí)尚等我們都可以審視它們的 “美”。不同領(lǐng)域的 “美” 有不同的形式,不同的立場(chǎng),不同的角度,不同的原則。


在這里,我們不談具體某個(gè)領(lǐng)域?qū)徝赖囊?guī)則和方式,我們來(lái)講講提升審美的具體做法。


講一個(gè)例子,在國(guó)內(nèi),我們普遍覺(jué)得女生在對(duì)穿衣打扮的審美上比男生更優(yōu),對(duì)于其它經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的事物所展現(xiàn)的審美也比男生更好。這種差別在高中時(shí)期便逐漸放大,在大學(xué)中就能明顯得感覺(jué)出來(lái)這一點(diǎn)。


這是由于基因天賦論導(dǎo)致的嗎?


是也不是。女生愛(ài)美這點(diǎn)是一個(gè)既成的事實(shí),有比較大的先天因素,而因?yàn)閷?duì)美好事物的追求比男生更強(qiáng)烈,所以在審美上整體大于男性。


但大家要注意,這個(gè)因果關(guān)系的模型太過(guò)簡(jiǎn)陋,我們要進(jìn)一步來(lái)分析為什么對(duì)美好事物的追求就能導(dǎo)致審美上的差異,這就是我們提升審美的關(guān)鍵,先從衣品講起。



原因1:


基于對(duì)美的追求,女生往往會(huì)花更多的時(shí)間在穿衣打扮上,也就意味著要購(gòu)物。無(wú)論是在商場(chǎng)還是淘寶,女生逛起來(lái)的熱情與時(shí)長(zhǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男生,這造成了女生在查看數(shù)量上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男生。



這就和很多設(shè)計(jì)前輩告訴你要 “多看” 的做法是一樣的,通過(guò)量變引起質(zhì)變,只要你看的夠多,審美自然就可以提升了。


這話說(shuō)的頗有道理,但依舊在推理上站不住腳。因?yàn)椋孔優(yōu)槭裁匆欢ň湍墚a(chǎn)生質(zhì)變?這個(gè)變化的邏輯依據(jù)是什么?在青銅段位里打了一萬(wàn)盤(pán),也不代表一定能打進(jìn)最強(qiáng)王者不是。


所以,這就是要引入第二個(gè)原因,關(guān)于對(duì)比。



原因2:


女生逛街能逛這么久,往往在除了看以外,還會(huì)做一件事,就是大量的試衣服(此處被我言中的女性同學(xué)可以點(diǎn)個(gè)贊讓我看見(jiàn)你們的雙手),經(jīng)常抱了一整籮筐的衣服進(jìn)試衣間,在里面對(duì)著鏡子鼓搗擺 Pose 大半個(gè)小時(shí),然后才能挑選一兩件自己喜歡的出來(lái),或者干脆一件也不要。


嗯,不要問(wèn)我是怎么知道的……


在這個(gè)過(guò)程里,就發(fā)生了提升審美中最重要的一環(huán) —— 對(duì)比。通過(guò)大量的對(duì)比,來(lái)找出好看的、高級(jí)的、適合自己的衣服。也因?yàn)閷?duì)比,女生們就通過(guò)實(shí)踐來(lái)了解到,什么樣的衣服是好看的,什么樣的是丑的不適合自己的。


這個(gè)過(guò)程實(shí)際上收窄了選擇的范圍,比如一個(gè)個(gè)子比較高挑五官比較立體的女生,是很難在比較過(guò)后還會(huì)選擇那些可愛(ài)、少女、小鳥(niǎo)依人的設(shè)計(jì)。很可能會(huì)偏向運(yùn)動(dòng)、男友、中性等風(fēng)格。


而在有了具體的偏向以后,她們依舊會(huì)深入到這個(gè)范圍,繼續(xù)觀察、嘗試、對(duì)比,然后再次提升對(duì)這些東西的理解和審美。


所以,看吧,審美的提升第一步就是這么簡(jiǎn)單,通過(guò)大量的觀察,然后對(duì)比和篩選,就能非常直接的提升我們的審美,這個(gè)提升的過(guò)程完全依靠的是人的主觀能動(dòng)性。


日常生活中我們遇到的絕大多數(shù)某些人審美比自己更好的人,都是因?yàn)樗麄冊(cè)谀承┓矫婵催^(guò)的,比較的比我們更多,而不是依靠天賦的加持,這個(gè)思路落實(shí)到創(chuàng)作中也一樣。


當(dāng)然,我絲毫不懷疑人類的歷史長(zhǎng)河里,有極少數(shù)人打娘胎里就因?yàn)槿旧w中某些基因片段神秘的律動(dòng),而獲得了獨(dú)特的審美與創(chuàng)作天賦,但那始終是一個(gè)可以忽略的概率。審美的提升是個(gè)人主動(dòng)的行為,不要祈禱上帝在你身上投的骰子能得到你要的結(jié)果。



即使拋開(kāi)這群有 “天賦” 的神仙,也依舊還有很多第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)的老法師們通過(guò)奮斗逼的經(jīng)歷功成名就不是。


所以別這么自戀總要搬達(dá)芬奇、畢加索、梵高等人舉例,每次忍不住想要把鍋甩給天賦前,就問(wèn)問(wèn)自己鑰匙配嘛?


什么?您配?


您配幾把……



具體案例


不正經(jīng)到此為止,正經(jīng)臉……


既然說(shuō)了那么多關(guān)于比較的問(wèn)題,空口白話難以令人信服,所謂沒(méi)圖我說(shuō)個(gè)……錘子。因?yàn)楹芏嘈氯硕紩?huì)說(shuō),你覺(jué)得大多數(shù)設(shè)計(jì)案例看起來(lái)都挺好,覺(jué)得挑不出什么毛病啊。


所以,下面我挑了幾個(gè)與設(shè)計(jì)有關(guān)的方向,并找了一些案例出來(lái),你們來(lái)看看同類型中,哪一張圖是最優(yōu)的。


而沒(méi)被選上的那些,對(duì)于你選出來(lái)的圖而言,它們當(dāng)然都是有 “問(wèn)題的”。



人像攝影




美食攝影



室內(nèi)設(shè)計(jì)



產(chǎn)品設(shè)計(jì)




海報(bào)設(shè)計(jì)





管理界面





UI APP 界面





小結(jié)


審美提升的第一步,就是從對(duì)比開(kāi)始,因?yàn)檫@個(gè)世界對(duì)所有事物的評(píng)判,都有不同方向的兩個(gè)極端。善惡、美丑、高矮、胖瘦,是對(duì)立而相互依存。


就像左拉的《陪襯人》中所講的:


“……另一個(gè)卻總是奇丑無(wú)比,丑得刺眼,使路人不禁要看她幾眼,并且拿她和她的同伴作個(gè)比較。要知道,你上了圈套。那個(gè)丑女子要是獨(dú)自走在街上,會(huì)嚇你一跳;那個(gè)相貌平常的,會(huì)被你毫不在意地忽略過(guò)去。但當(dāng)她們結(jié)伴而行時(shí),一個(gè)人的丑就提高了另一個(gè)人的美?!?


之前我們講了關(guān)于審美提升的第一步對(duì)比,但是我們留了一個(gè)疑問(wèn),為什么依靠對(duì)比我們可以提升,或者只靠對(duì)比我們就一定可以提升審美嘛?審美提升起來(lái)就如此容易?


當(dāng)然不是!


對(duì)比的過(guò)程只是表象,我們還要追究深層次的原因,那就是“推理”。


在系統(tǒng)性提升審美的道路上,最大的敵人就是——主觀感受。因?yàn)闊o(wú)論我怎么解釋和審美提升相關(guān)的方法,總有人會(huì)覺(jué)得它就是依靠個(gè)人審美,不同人審美不一樣,總能找出有的人就喜歡網(wǎng)紅臉但看不上湯唯或者高圓圓的案例。


沒(méi)錯(cuò),每個(gè)人都有自己的審美,無(wú)論喜歡什么稀奇古怪的東西都可以,存在即合理。但是,設(shè)計(jì)師該擁有的審美是不能這么隨意的,因?yàn)樽鳛閷I(yè)人士,我們的審美就要符合 “專業(yè)” 的要求,即通過(guò)客觀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)事物的內(nèi)在價(jià)值。


比如茶、酒、咖啡這類飲品,都已經(jīng)擁有非常成熟的市場(chǎng),會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值形成對(duì)應(yīng)的價(jià)格。而有趣的是,這些飲品都不是甜的,都不符合我們本能的喜好。所以,還有很多人不接受它們,只喜歡帶有甜味的飲料。這種個(gè)人的選擇上,任何人都可以偏愛(ài)一杯 1 元不到的雀巢的速溶拿鐵,厭棄紅標(biāo)瑰夏冰滴,但無(wú)論你怎么想,也無(wú)法改變它們價(jià)值不對(duì)等的事實(shí),瑰夏手沖有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出速溶的口感和品質(zhì)。


但超出的部分在哪里?答不答得上來(lái),就是內(nèi)行和外行的區(qū)別。


內(nèi)行經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練可以品嘗出其中蘊(yùn)含的風(fēng)味、口感,解釋它們與產(chǎn)地氣候的聯(lián)系,儲(chǔ)藏運(yùn)輸?shù)臈l件,以及沖制過(guò)程的步驟。但外行往往只能給出好喝、甘甜、順滑、難喝、太苦之類零碎、沒(méi)有體系的評(píng)價(jià)。


如果設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)的作品只能做到和外行一樣的水平,那么他也只能是設(shè)計(jì)師中的外行,并且缺乏成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的必要基礎(chǔ)。


所以,接下來(lái)我們來(lái)探究一下,作品的評(píng)價(jià)為什么重要!


丹尼爾·卡尼曼的暢銷(xiāo)書(shū)《思考快與慢》中,將我們的思考方式簡(jiǎn)單的劃分成了兩個(gè)部分,用了非常簡(jiǎn)單粗暴的 “系統(tǒng)1”、“系統(tǒng)2” 命名。簡(jiǎn)單概括它們的含義,就是系統(tǒng) 1 是聯(lián)想式思維,系統(tǒng)2是規(guī)則式思維,也可以看成是直覺(jué)與慎思的區(qū)別。


先說(shuō)系統(tǒng)1,直覺(jué)是我們大腦對(duì)日常接受信息簡(jiǎn)化處理的產(chǎn)物,我們的大腦就像處理器一樣,每天都要面對(duì)海量的信息通過(guò)視覺(jué)、味覺(jué)等五感導(dǎo)入,如果它沒(méi)有任何區(qū)別的對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行深度、縝密的分析,那么它一定會(huì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)并最終自我毀滅。



所以生物的演化,讓我們的大腦進(jìn)化出了一套可以對(duì)信息進(jìn)行過(guò)濾和簡(jiǎn)化的系統(tǒng),格式塔心理學(xué)中關(guān)于視覺(jué)對(duì)物體簡(jiǎn)化、完形的理論,也是由其產(chǎn)生,這就是我們對(duì)很多事物下意識(shí)反應(yīng)的來(lái)源。比如在走路的過(guò)程中,看見(jiàn)一輛自行車(chē)直挺挺的從遠(yuǎn)處像你沖過(guò)來(lái),那么你會(huì)馬上感覺(jué)到危險(xiǎn)并往某個(gè)方向規(guī)避,整個(gè)過(guò)程會(huì)在不到1秒的時(shí)間內(nèi)完成。


而系統(tǒng)2,就是對(duì)事物進(jìn)行邏輯推導(dǎo)的深入思考,如果用它來(lái)處理危險(xiǎn)的事件,那么結(jié)果可能是我們先判斷這輛自行車(chē)行駛的軌跡并得出它前進(jìn)的方向與我站立的位置相交,并且它的時(shí)速約為 40km, 在撞到我的時(shí)間還有3S,如果以這種速度撞在我們身上,大概率會(huì)發(fā)生……



“BONG~”


那就不用想可能會(huì)發(fā)生什么事情,你已經(jīng)被撞飛了,可以直接得到結(jié)果。類似的事情還有很多,無(wú)論是對(duì)與危險(xiǎn)的,還是日常事務(wù)的作用,系統(tǒng)1都發(fā)揮出了極其重要的作用。也因?yàn)樗挠行?,而?dǎo)致我們對(duì)它依賴過(guò)度。所以,很多人在對(duì)于美丑的審視上只依靠系統(tǒng) 1 來(lái)完成,而不會(huì)深入去思考各中原由。


系統(tǒng) 1 對(duì)美丑的判斷,是個(gè)人的,但它并沒(méi)有 “審” 的過(guò)程,專業(yè)的分析也就無(wú)從談起。斯洛曼和費(fèi)恩巴赫所著的 《知識(shí)的錯(cuò)覺(jué)》 里提到:


"直覺(jué)給予我們一個(gè)簡(jiǎn)化的、粗略的,而且通常足夠好的分析,這讓我們產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),自以為所知甚廣。但是當(dāng)我們慎思時(shí),我們才意識(shí)到事物實(shí)際上何其復(fù)雜,我們真的只是略知皮毛。"


審美和品嘗美酒、咖啡一樣,需要通過(guò)了解專業(yè)的知識(shí),培養(yǎng)系統(tǒng)的分析方式進(jìn)行刻意練習(xí),逐漸擺脫依靠我們直覺(jué)做出的不可靠的判斷。


因?yàn)槿魏蝺?yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,在創(chuàng)作過(guò)程中都不可能是隨性而為的,都是經(jīng)過(guò)創(chuàng)作者深思熟慮后的產(chǎn)物,我們對(duì)優(yōu)秀作品的評(píng)價(jià),就是通過(guò)專業(yè)的知識(shí)對(duì)其創(chuàng)作邏輯進(jìn)行推導(dǎo),哪里有亮點(diǎn),哪些是敗筆,都是清晰可見(jiàn)的。



它不僅幫助我們判斷別人作品的優(yōu)劣,也可以分析我們自己作品的不足,從而得到改進(jìn)的思路。所以為什么說(shuō)審美要先于實(shí)踐,如果連什么是好的都不了解,自己設(shè)計(jì)出來(lái)的東西都不知道如何評(píng)價(jià),又談何進(jìn)步?


在我自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中,這個(gè)問(wèn)題所表現(xiàn)出來(lái)的差異就很有意思。如有一些審美能力較差的學(xué)生第一次設(shè)計(jì) Banner ,花了非常多精力和時(shí)間,自我感覺(jué)不錯(cuò),但是作品質(zhì)量極差,會(huì)在得到否定的評(píng)價(jià)以后表示詫異和茫然,因?yàn)樗麄円呀?jīng)預(yù)感應(yīng)該得到贊美與肯定。而審美較好的學(xué)生則是在完成作業(yè)以后充分的發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的東西和較好的作品之間的差距,那么他希望在我這里獲取的,就是如何縮小這種差距的具體方式,而不是對(duì)其作品做出評(píng)價(jià),因?yàn)樗麄冏约阂矔?huì)覺(jué)得作品質(zhì)量差的沒(méi)評(píng)價(jià)的必要。


但不幸的是,在商業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)的領(lǐng)域中,提升我們的專業(yè)評(píng)價(jià)的能力,并不如其它行業(yè)一般有固定的流程和教學(xué),按筆者自己長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果我們盲目的從藝術(shù)、設(shè)計(jì)、心理多個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)理論開(kāi)始學(xué)起,那提升的速度太緩慢,需要的周期太長(zhǎng),而且有非常強(qiáng)烈的挫敗感,如果沒(méi)有好老師的引導(dǎo),還容易鉆牛角尖誤入歧途。


所以,第一部分的對(duì)比,重要性才能體現(xiàn)出來(lái)。我們要通過(guò)實(shí)踐作為基礎(chǔ),來(lái)系統(tǒng)性的提升我們的專業(yè)審美能力,通過(guò)應(yīng)用推理的能力,抑制我們無(wú)所不在的直覺(jué)。


前面扯了這么一大堆,都是在紙面上的探討,不太接地氣,只分析一通原因,和你該如何提升審美沒(méi)太多關(guān)系,這是最氣人的。所以,最后一部分,我們來(lái)講講具體實(shí)施的做法。

先聲明,審美提升是要通過(guò)刻意練習(xí)的步驟的,誰(shuí)也不可能只通過(guò)區(qū)區(qū)幾篇文章就以為自己已經(jīng)明白了,所以需要執(zhí)行下面這個(gè)循環(huán)步驟:


    ? 采集:大量觀察和收集作品

    ? 對(duì)比:留下它們中最好的

    ? 分析:尋找優(yōu)劣差異的原因


開(kāi)始前,還要解釋一件事,就是我們提升審美都要先從某個(gè)點(diǎn)開(kāi)始突破,從你最感興趣的,或是工作關(guān)聯(lián)度最高的設(shè)計(jì)類型開(kāi)始,而不是無(wú)差別的亂看。與美術(shù)學(xué)相關(guān)的所有設(shè)計(jì)中,底層的原則都是近似的,精通一種,就能更容易理解其它種類的作品。



1.采集


觀察的來(lái)源多種多樣,強(qiáng)烈建議初期只使用花瓣即可,不要分心到太多的平臺(tái)上,選擇太多往往不是好事,會(huì)增加干擾,讓我們疲于奔命,模糊一開(kāi)始的目標(biāo)。


例如首先要提升在 APP 方面的審美,我們先在花瓣中創(chuàng)建一個(gè) APP 的畫(huà)板,然后搜索 APP 相關(guān)的關(guān)鍵字,但不需要關(guān)注第一頁(yè)彈出的采集結(jié)果,直接查看 “畫(huà)板” 選項(xiàng)。



畫(huà)板是別的用戶自己整理的采集合集,我們可以通過(guò)封面簡(jiǎn)單篩選出你喜歡的,然后打開(kāi)它們,瀏覽里面收集的作品。




然后盡量按自己最高的要求來(lái)找到能讓自己覺(jué)得滿意的作品,再將它們 “采集” 到自己創(chuàng)建的畫(huà)板中,并設(shè)定一個(gè)數(shù)量,比如采集到500張為止。



2.對(duì)比:


達(dá)到目標(biāo)的數(shù)量就停下來(lái),因?yàn)樵俨杉氯ツ軒?lái)的作用已經(jīng)非常有限了。雖然采集中已經(jīng)包含了選擇和對(duì)比的過(guò)程,但我們要更進(jìn)一步,在自己的選出來(lái)的作品里進(jìn)行比較。相信在完成這個(gè)步驟以后,你們已經(jīng)可以明顯感覺(jué)到最后 100 張收集的質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前 100 張的。在羅子雄 TEDX 的演講中就說(shuō)過(guò):你回頭看三個(gè)月前收集的作品,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都是垃圾……




更極端一點(diǎn),那就是我們只在挑選的作品中留下最好的十分之一,聽(tīng)起來(lái)是不是很刺激。


也就是我們要開(kāi)始在自己選出來(lái)的作品中,你要?jiǎng)h掉其中的 450 張作品 (最好有留底),即使當(dāng)中有一些你非常喜歡,而且它們都是你的勞動(dòng)果實(shí)。但就因?yàn)檫@樣,你才會(huì)更慎重的進(jìn)行比較。因?yàn)槎鄶?shù)人的采集只是走馬觀花,后面根本就不會(huì)看這些東西。


當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程推薦用 Eagle 或者 花瓣 PRO 客戶端,操作起來(lái)會(huì)更順手一點(diǎn)。



3.分析:


在上一步操作里,我們會(huì)動(dòng)用我們腦海里所有關(guān)于理性的分析方法來(lái)解釋它們的優(yōu)劣,并得出結(jié)論,雖然這些想法可能很幼稚或漏洞百出,但不要擔(dān)心,最后一步就是用來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題的。


我們捉對(duì)挑選一些作品出來(lái),在剩下的作品中和已經(jīng)被你否決掉的作品各選一張,然后將它們排列到一起,對(duì)比它們的優(yōu)缺點(diǎn),比如下圖是我從我自己畫(huà)板中找出的近期和早期的采集作品。



專業(yè)的分析是怎么得出的?當(dāng)然不像朱熹提出的 “格物致知” 一般盯著它們思考,就能把設(shè)計(jì)的理論給格出來(lái),這條路是走不通的,所以才有王陽(yáng)明 “知行合一” 的教誨。


我們要把對(duì)比的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,把一套作品看成若干細(xì)節(jié)的合集,明確比較的目標(biāo),這樣才能得到理想的結(jié)果,比如:


    ? 字體

    ? 配色

    ? 布局

    ? 配圖

    ? ……


比如我們挑文字出來(lái)分析,這時(shí)候局勢(shì)已經(jīng)比較明朗了,上側(cè)的設(shè)計(jì)中文字是能被清晰識(shí)別的,在不同的字段類型中字重有對(duì)應(yīng)的調(diào)整,主次有序。而下側(cè)的文字應(yīng)用則缺乏對(duì)比,部分文字甚至和背景都無(wú)法做出區(qū)分,且字重幾乎沒(méi)有變化,使用了多種字體沒(méi)有整體性,導(dǎo)致最后的閱讀感受極差。


同理,你可以再試試分析其它幾個(gè)細(xì)節(jié),是不是簡(jiǎn)單多了。如果這時(shí)候你再覺(jué)得手足無(wú)措,完全分析不出什么具體的東西怎么辦?


學(xué)??!


如對(duì)比到配色,我們解釋不出為什么右圖的配色不行,那就針對(duì)配色去了解相關(guān)的配色技巧、理論,網(wǎng)上可以搜索的分享就一大堆了,比如關(guān)于色彩對(duì)比、用色比例等等,將你學(xué)到的知識(shí)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用套進(jìn)這兩張作品中,也就可以很快的得到驗(yàn)證。


后面每出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài),不僅可以直接提升我們對(duì)作品的理解能力,還能鞏固我們學(xué)過(guò)的理論知識(shí)。多分析幾組對(duì)比,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于這類作品的審美和理解已經(jīng)得到了質(zhì)的飛躍,這時(shí)候,你就可以以留下的這幾十張作品作為你接受的下限,去收集新的作品,完成下一次循環(huán)。




結(jié)尾


對(duì)于設(shè)計(jì)基礎(chǔ)審美的提升就解釋到這里了,再寫(xiě)下去也沒(méi)人看了(寫(xiě)不動(dòng)了)。我們?cè)诼殬I(yè)相關(guān)的審美提升一定要具有實(shí)用性,接地氣,目標(biāo)準(zhǔn)確的特點(diǎn),不要這個(gè)階段跑去聽(tīng)古典,看畫(huà)展,讀詩(shī)歌,所以整個(gè)回答我都盡量避開(kāi)這些坑不提。


設(shè)計(jì)師的專業(yè)性首先不是追求審美的極限,而是先提高自己的下限。只有超出自己動(dòng)手能力的下限,才能讓我們拒絕粗制濫造的作品,驅(qū)動(dòng)我們進(jìn)步。


最后,在同意我前面觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,大家可以嘗試我最后給出的方法,如果你覺(jué)得你的審美還提升不上去,那歡迎你們隨時(shí)找我算賬!而只是看完卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)行動(dòng),那就不要再抱怨自己什么提升上去了。

作者:酸梅干超人      來(lái)源:站酷

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數(shù)據(jù)可視化

博博

這兩年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在 C 端市場(chǎng)上的增長(zhǎng)已經(jīng)不足以吸引大眾和投資者的視線,B 端作為一個(gè)新的熱點(diǎn)開(kāi)始被追捧。 

但 B 端是一個(gè)泛指,它是由若干面向商業(yè)場(chǎng)景的不同細(xì)分行業(yè)組成。包括云服務(wù)、SAAS、PAAS、定制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)可視化、智慧平臺(tái)、商用 HMI 等等。 

不同 B 端細(xì)分行業(yè)差距是非常大的,就像游戲 APP UI 和一般軟件 APP UI 完全是兩種職業(yè)一樣。每當(dāng)我們討論 B 端行業(yè)前景,就一定要聚焦到具體的行業(yè)類型,否則就沒(méi)有討論下去的基礎(chǔ)。 

而我們今天重點(diǎn)聚焦的,就是目前聲勢(shì)極大的數(shù)據(jù)可視化行業(yè)。 



這是最近很多同學(xué)咨詢和關(guān)注的領(lǐng)域,也是各大顯卡廠商、3D 引擎發(fā)布會(huì)上的??汀?nbsp;



各種讓人眼花繚亂的圖例和技術(shù)應(yīng)用解說(shuō),很容易讓我們產(chǎn)生未來(lái)已經(jīng)加速向我們走來(lái)的 “幻覺(jué)”,此時(shí)不抓緊時(shí)代的機(jī)遇投身數(shù)字化界面的設(shè)計(jì),更待何時(shí)? 

但我還是要?jiǎng)翊蠹覄e光顧著雞凍,冷靜下來(lái)好好分析這些行業(yè)和市場(chǎng)狀況,當(dāng)你了解的越多,你就越會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)職業(yè)方向和你們想的不太一樣…… 

首先,數(shù)字可視化領(lǐng)域也是一個(gè)比較籠統(tǒng)的行業(yè),它依舊可以拆分出若干細(xì)分領(lǐng)域。但我先簡(jiǎn)單根據(jù)視覺(jué)展示類型把它們分成兩大類,平面展示型和3D展示型。為什么根據(jù)這個(gè)分而不是商業(yè)場(chǎng)景,下面會(huì)做進(jìn)一步解釋。 

首先,數(shù)據(jù)可視化不是用了花哨的 3D 視覺(jué)才叫可視化,平面展示類型是絕對(duì)不能忽視的一個(gè)方向。它的主要應(yīng)用場(chǎng)景集中在商業(yè) BI ,統(tǒng)計(jì)分析工具等。 

比如統(tǒng)計(jì)并查看網(wǎng)站、應(yīng)用、店鋪數(shù)據(jù)的平臺(tái)。 



這類產(chǎn)品有非常廣泛的使用場(chǎng)景和需求,是現(xiàn)代企業(yè)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基石,它存在的價(jià)值是毋庸置疑的。 

而另一類 3D 展示型的細(xì)分發(fā)展方向,包含展示大屏、數(shù)字孿生、智慧項(xiàng)目、商用 HMI 等類型。 



這類項(xiàng)目更多是由技術(shù)發(fā)展催生而來(lái)的 “新需求”,和 5G 的發(fā)展是高度相似的。我對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ钦J(rèn)可的,但對(duì)設(shè)計(jì)師從事這個(gè)行業(yè)的總體前景持悲觀態(tài)度。 

下面,針對(duì)真正的數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)師,我會(huì)從下面幾個(gè)維度展開(kāi)討論(唱起反調(diào)): 

- 知識(shí)門(mén)檻 

- 行業(yè)特征 

- 團(tuán)隊(duì)價(jià)值 



數(shù)據(jù)可視化是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行圖形化設(shè)計(jì)的過(guò)程,這個(gè)行業(yè)不是這兩年才出現(xiàn)的,而是由來(lái)已久。 

從世界上第一個(gè)圖表的誕生之后,就有無(wú)數(shù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家和設(shè)計(jì)師投身到這個(gè)領(lǐng)域中,發(fā)明和設(shè)計(jì)出各種精妙絕倫的圖形。



數(shù)據(jù)可視化的重要性不會(huì)比任何其它設(shè)計(jì)行業(yè)低,但是,數(shù)據(jù)可視化重要性的來(lái)源,是由數(shù)據(jù)本身的價(jià)值賦予的。因?yàn)樵忈寯?shù)據(jù)的方式精彩,所以有價(jià)值,而不是僅僅是因?yàn)槟阕龅煤每辞一ㄉ凇?nbsp;

更進(jìn)一步說(shuō),就是數(shù)據(jù)可視化的價(jià)值是被統(tǒng)計(jì)學(xué)賦予的,而統(tǒng)計(jì)學(xué)是被這個(gè)世界真實(shí)需要的。 

但很可惜,極少有 B 端設(shè)計(jì)師會(huì)投入精力到統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用,這就導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)稿中,連對(duì)數(shù)據(jù)的展示應(yīng)該用折線還是柱狀都分不清。 

或許你依靠經(jīng)驗(yàn)可以提升對(duì)一些基本圖表使用的心得,但是,進(jìn)階的可視化設(shè)計(jì)需求就靠幾個(gè)簡(jiǎn)單的折線、柱狀、餅圖就能解決嘛?那下面這些圖形應(yīng)用需要掌握什么? 



復(fù)雜的可視化應(yīng)用場(chǎng)景,不僅需要設(shè)計(jì)師對(duì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和數(shù)據(jù)應(yīng)用有主動(dòng)地分析,還需要對(duì)計(jì)算機(jī)圖形學(xué)有一定的掌握。先不說(shuō)門(mén)檻極高的 R 語(yǔ)言應(yīng)用,但凡涉及到區(qū)級(jí)以上的地理信息可視化,就一定需要應(yīng)用 GIS 工具的應(yīng)用,導(dǎo)出并轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)包。 



除了 2D 以外,3D 可視化的項(xiàng)目,所需的知識(shí)儲(chǔ)備就更進(jìn)一大步。很多新人的認(rèn)知以為設(shè)計(jì)師的工作只要用 3D 軟件建模并輸出就可以,學(xué)會(huì) C4D 就可以做可視化項(xiàng)目。

這和以為掌握烤箱的功能就可以做出美味的蛋糕性質(zhì)是一樣的…… 

前面說(shuō)過(guò),3D 可視化是由技術(shù)發(fā)展催生出的行業(yè),它的應(yīng)用受到技術(shù)的影響非常大。因?yàn)?3D 應(yīng)用實(shí)在是太復(fù)雜了,比 2D 圖形復(fù)雜好幾個(gè)量級(jí),這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)可以落地的限制遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出新手的認(rèn)知。 

常規(guī)的 3D 項(xiàng)目,必然要借助相關(guān)的圖形協(xié)議或者引擎。比如新手剛開(kāi)始都以為的 3D 可視化就是網(wǎng)頁(yè)中運(yùn)行 3D 效果,而網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行 3D 就是借助 WebGL 圖形協(xié)議實(shí)現(xiàn)的。 



由于各種技術(shù)和硬件限制,WebGL 的性能是奇差無(wú)比的,因?yàn)樗膱D形繪制渲染主要依靠 CPU 來(lái)完成,只要項(xiàng)目稍微復(fù)雜一點(diǎn),多邊形和圖元數(shù)量一多,立馬就會(huì)讓電腦變卡(CPU占用量暴漲)。同時(shí),它可以使用的渲染效果、著色器也必然不等同于 3D 軟件的高階渲染插件 OC 或 Redshift。 

因?yàn)?WebGL 太弱,目前封閉的可視化項(xiàng)目就轉(zhuǎn)而使用其它的技術(shù)解決方案,即虛幻 Unreal 和 Unity。沒(méi)錯(cuò),就是你們玩游戲啟動(dòng)畫(huà)面中顯示的那倆引擎。 



換句話說(shuō),現(xiàn)在的高端 3D 可視化項(xiàng)目,就是用做游戲的方式做可視化應(yīng)用,只要在指定設(shè)備里安裝,就可以調(diào)用 GPU 資源,實(shí)現(xiàn)更高級(jí)復(fù)雜的效果。



但是,只要應(yīng)用了對(duì)應(yīng)的引擎,就必須使用配套軟件來(lái)完成渲染、動(dòng)畫(huà)、交互事件。即通過(guò) C4D 或者 Blender、犀牛等軟件完成建模(不同可視化項(xiàng)目應(yīng)該用的建模軟件也不一樣),再導(dǎo)入到虛幻或者 Unity 編輯器中進(jìn)行下一步的操作,然后再和開(kāi)發(fā)進(jìn)行交付。 



因?yàn)?3D 的復(fù)雜性,導(dǎo)致獨(dú)立 3D 可視化項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程被大幅度拉長(zhǎng),從而讓設(shè)計(jì)師需要掌握的知識(shí)面也大大增加。中間每個(gè)步驟都充斥著各種屎尿屁的限制,我就不繼續(xù)展開(kāi)了。 

3D 可視化設(shè)計(jì)師,幾乎就等同于游戲行業(yè)中的技術(shù)美術(shù)(Technical Artist),因?yàn)橛螒蜷_(kāi)發(fā)更復(fù)雜,分工更明確,技術(shù)美術(shù)作為設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)之間的橋梁,幫助項(xiàng)目的美術(shù)能盡量在技術(shù)上被實(shí)現(xiàn)。 

而因?yàn)榭梢暬?xiàng)目的建模精度與視覺(jué)效果要求不高(對(duì)比游戲),這些工作就要由同一個(gè)崗位包攬,設(shè)計(jì)師就沒(méi)辦法回避這些讓人絕望的知識(shí)信息。 

還有一點(diǎn)對(duì)比游戲行業(yè)更讓人絕望的,就是 3D 可視化實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)方案是高度碎片化、沒(méi)有體系的,而且技術(shù)迭代周期遠(yuǎn)比游戲行業(yè)短(WebGPU已經(jīng)在路上了),這在客觀上增加了設(shè)計(jì)師的從業(yè)壓力(歡迎體驗(yàn)前端開(kāi)發(fā)的壓力?)。 

一個(gè)專業(yè)的可視化設(shè)計(jì)師知識(shí)門(mén)檻,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般 UI 設(shè)計(jì)師的。 



當(dāng)我們研究一個(gè)行業(yè)的前景時(shí),就是研究它未來(lái)的趨勢(shì)和潛力。數(shù)據(jù)可視化嚴(yán)格意義來(lái)講并不是完全獨(dú)立的一個(gè)行業(yè)或市場(chǎng),而是其它多個(gè)大市場(chǎng)中的某個(gè)組成部分。 

如前面提到的數(shù)字分析、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián),都是層次更高的商業(yè)化市場(chǎng)。這些都是近年來(lái)高速發(fā)展的熱門(mén)行業(yè),是帶動(dòng)可視化行業(yè)發(fā)展的客觀依據(jù),我就不一一找公開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)佐證了。 

而可視化除了商業(yè)場(chǎng)景外,還有個(gè)在國(guó)內(nèi)做可視化繞不開(kāi)的話題 —— 政策。 

如果具體關(guān)注過(guò)地產(chǎn)、5G、電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,就應(yīng)該明白國(guó)家意志的貫徹可以怎樣在短時(shí)間內(nèi)催生出市場(chǎng)的高度繁榮(或者泡沫)。 

而政策對(duì)于可視化的利好,就在于 “數(shù)字政府” 概念的規(guī)劃中。從幾年前開(kāi)始就興起的政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到最近國(guó)務(wù)院發(fā)布的 《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,都是中央直接 “指導(dǎo)” 地方發(fā)展數(shù)字化的指標(biāo),是行政意志與力量的體現(xiàn)。 

說(shuō)更具體點(diǎn),下面是指導(dǎo)意見(jiàn)中的目標(biāo)說(shuō)明,非常直白,大家可以自己體會(huì): 

到2025年,與政府治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的數(shù)字政府頂層設(shè)計(jì)更加完善、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制更加健全,政府?dāng)?shù)字化履職能力、安全保障、制度規(guī)則、數(shù)據(jù)資源、平臺(tái)支撐等數(shù)字政府體系框架基本形成,政府履職數(shù)字化、智能化水平顯著提升,政府決策科學(xué)化、社會(huì)治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)高效化取得重要進(jìn)展,數(shù)字政府建設(shè)在服務(wù)黨和國(guó)家重大戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府等方面發(fā)揮重要作用。 
到2035年,與國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的數(shù)字政府體系框架更加成熟完備,整體協(xié)同、敏捷高效、智能精準(zhǔn)、開(kāi)放透明、公平普惠的數(shù)字政府基本建成,為基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供有力支撐。 

原文鏈接: http://www.gov.cn/zhengce/content/2022-06/23/content_5697299.htm 

正因國(guó)情在此,所以這些年 G 可視化項(xiàng)目才如雨后春筍一般涌現(xiàn)。智慧城市、智慧農(nóng)村、智慧水利、智慧交通、智慧民政等等,都是借助這股東風(fēng)蓬勃發(fā)展。 



所以,商業(yè)和政務(wù)的迫切需求,催生出一大批可視化服務(wù)公司,如 EasyV、ThingJS、觀遠(yuǎn)等。即使頭部大廠也生怕錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),紛紛組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行業(yè)布局。如騰訊云的 Raya Data、阿里云的 DataV、網(wǎng)易的數(shù)帆等等,都已經(jīng)小成氣候,初現(xiàn)鋒芒。 

市場(chǎng)需求旺盛,規(guī)模快速增長(zhǎng),前景理應(yīng)一片大好!但是…… 

市場(chǎng)總規(guī)模的擴(kuò)張,帶給個(gè)體的收益卻不一定有表面看起來(lái)那么理想,尤其是設(shè)計(jì)師崗位。 

這要先從常規(guī) UI 設(shè)計(jì)行業(yè)說(shuō)起,UI 設(shè)計(jì)師工資已經(jīng)是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)工資最高的類型之一,從10年前的屌絲行業(yè)到今天能和老牌貴族建筑設(shè)計(jì)叫板,是非常了不起的成就。 



而之所以有這種收入,除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)以外,最重要的原因就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的 “利潤(rùn)率”,可以用非常少量的職員撬動(dòng)上億甚至上百億的利潤(rùn)。 

如王者榮耀 2021 年全年盈利 28 億美元,接近 200 億人民幣的利潤(rùn)。一款游戲的利潤(rùn)直接達(dá)到萬(wàn)科(2021年利潤(rùn)225億)和中國(guó)人保(2021年利潤(rùn)216億)的水平,他們都是在冊(cè)員工超過(guò) 10W 人的大型企業(yè),也是國(guó)內(nèi)各自行業(yè)里的巨頭,而王者的員工只是他們的幾百近千份之一。 

再如螞蟻金服、微信、抖音之類的國(guó)民級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都是用極少的員工達(dá)到讓人難以置信的估值和利潤(rùn),這在傳統(tǒng)行業(yè)是無(wú)法想象的。 

所以能盈利的公司會(huì)給員工開(kāi)出滿是行業(yè)紅利的待遇,拔高行業(yè)上限的同時(shí),也迫使那些有志于挑戰(zhàn)巨頭的新公司愿意抬高工資價(jià)碼,吸引人才。 

總結(jié)起來(lái),UI 之所以平均收入遠(yuǎn)超平面、服裝、工業(yè)、室內(nèi)等老牌設(shè)計(jì)行業(yè),并不是因?yàn)?UI 專業(yè)門(mén)檻更高,而是以行業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目規(guī)模、利潤(rùn)率三個(gè)核心指標(biāo)的共同作用形成。 

其中,項(xiàng)目規(guī)模和利潤(rùn)率的重要性,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)規(guī)模,這是很多職場(chǎng)新人最想不通的地方。 

例如廣告行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)了,除了分眾這家互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸外,其它老牌廣告營(yíng)銷(xiāo)公司每年財(cái)報(bào)的營(yíng)收和利潤(rùn)大家感興趣的可以去搜搜(下圖為 21 年財(cái)報(bào))。 



看看他們的營(yíng)收總額和凈利潤(rùn)比例,以及員工總數(shù),你自己就會(huì)得出,作為普通平面設(shè)計(jì)師的待遇,是絕對(duì)不可能超過(guò)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的,甚至能達(dá)到中游水平都是超常發(fā)揮的結(jié)論。 

行業(yè)規(guī)模大,但是頭部企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)卻不高,除了行業(yè)本身的平均利潤(rùn)率因素外,還有一個(gè)原因就是業(yè)務(wù)是高度分散的,沒(méi)有被集中在少數(shù)頭部企業(yè),供應(yīng)商數(shù)量龐大,不像多數(shù) C 端市場(chǎng)都由少數(shù)幾家公司或者產(chǎn)品把持或直接壟斷。 

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),可視化行業(yè)也會(huì)處于這樣的情況,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率低。而且作為 B 端服務(wù)商,不要看各家企業(yè)需求旺盛,政府各級(jí)單位招標(biāo)不斷,實(shí)際上每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模都不大,百萬(wàn)內(nèi)的項(xiàng)目才占行業(yè)的絕大多數(shù),這是不太符合滿足我們收入期待的項(xiàng)目規(guī)模。 

而單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模在未來(lái)高速擴(kuò)大在我看來(lái)也不太現(xiàn)實(shí),有兩個(gè)原因,一個(gè)是項(xiàng)目使用人數(shù)極少(通常也就幾十上百人…),另一個(gè)就是對(duì)可視化項(xiàng)目實(shí)用性的質(zhì)疑。 

如果看過(guò)航天相關(guān)的報(bào)道,就會(huì)看到指揮室數(shù)據(jù)大屏相比我們網(wǎng)上看過(guò)的案例比起來(lái),簡(jiǎn)陋得發(fā)指。這會(huì)是因?yàn)榭偩譀](méi)有預(yù)算,請(qǐng)不起設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)嘛? 



為什么航天指揮中心沒(méi)有用下面這種 “科技感” 滿滿,復(fù)雜的我坐下面保證除了標(biāo)題一個(gè)字也看不見(jiàn)的 “高端設(shè)計(jì)”? 



原因說(shuō)出來(lái)讓人沮喪,因?yàn)樗麄?—— 真的要看上面的信息啊!

真正能發(fā)揮可視化價(jià)值的場(chǎng)景并不多,很多項(xiàng)目出發(fā)的意義,就是為了表面工程(各級(jí)ZF單位需求,自行體會(huì)),裝飾屬性大于實(shí)用性。既然實(shí)用性不夠高,很多甲方心里也清楚,是花錢(qián)裝裱門(mén)面的,那么投入的預(yù)算就更不可能太高。 

所以,我對(duì)可視化行業(yè)的整體的發(fā)展是認(rèn)可的,但對(duì)單家公司或項(xiàng)目的預(yù)期,卻是悲觀的,它們沒(méi)法達(dá)到我們已經(jīng)習(xí)慣的 C 端和 SAAS 行業(yè)的高度。 



最后,還要探討下數(shù)據(jù)可視化中設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)價(jià)值。 

我們知道,一個(gè)完整的可視化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)門(mén)檻都是非常高的,但因?yàn)楦?,?chuàng)造的價(jià)值就高嘛?項(xiàng)目營(yíng)收的成本占比就高嗎? 

答案依然是否定的!因?yàn)榭梢暬袠I(yè)的絕大多數(shù)項(xiàng)目都是 “傳統(tǒng)” 的外包項(xiàng)目。 

不管是商業(yè)是政務(wù)領(lǐng)域,外包最重要的任務(wù),都是找到業(yè)務(wù)(中標(biāo))。樸素的價(jià)值觀會(huì)認(rèn)為,只要技術(shù)和服務(wù)夠好,業(yè)務(wù)自然源源不斷,其實(shí)不然。技術(shù)服務(wù)都是后驗(yàn)的,客戶沒(méi)有合作過(guò)之前是不知道的,在市場(chǎng)上挑選服務(wù)商,可不是打開(kāi)淘寶買(mǎi)家評(píng)論查看分?jǐn)?shù)和具體評(píng)價(jià)篩選。 

所以,外行了解服務(wù)商的窗口,更多是通過(guò)熟悉的中間人介紹,或者銷(xiāo)售的嘴。誰(shuí)能拿到項(xiàng)目,誰(shuí)就為公司創(chuàng)造了最大的價(jià)值。后面怎么做那是后面的事,換誰(shuí)做不是做…… 

這就是最常見(jiàn)的外包企業(yè)思路,所以技術(shù)人員或者設(shè)計(jì)往往都是消耗品,沒(méi)有那么強(qiáng)的依賴性。而在具體外包實(shí)踐環(huán)節(jié)中,項(xiàng)目的執(zhí)行決策也和一般 B 端、G 端項(xiàng)目不同。 

我以前一直強(qiáng)調(diào),B 端項(xiàng)目的存在價(jià)值,是用來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,為企業(yè) —— 降本增效。但是可視化項(xiàng)目往往不是用來(lái)解決問(wèn)題,而是用來(lái) —— 解決產(chǎn)生問(wèn)題的人! 

尤其是面向政務(wù)的項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)的需求面前,是沒(méi)有體驗(yàn)這一說(shuō)的,首先考慮的應(yīng)該是 ”科技感“(結(jié)合前文理解),不然怎么展示自己貫徹上層指導(dǎo)意見(jiàn)…… 



這種環(huán)境對(duì)于創(chuàng)意類職業(yè)是非常不利的,一方面創(chuàng)造的價(jià)值并不顯著,另一方面是由別人 “教你” 怎么做設(shè)計(jì)。長(zhǎng)此以往,你會(huì)越來(lái)越缺失職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展可能。 

問(wèn)題二,則是因?yàn)榭梢暬?xiàng)目獨(dú)立開(kāi)發(fā)成本太高昂,做的視覺(jué)內(nèi)容又非常固定。于是有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)就紛紛投入可視化編輯工具的研發(fā),解決最麻煩的底層圖形方案。 



這和 B 端的前端開(kāi)源框架非常類似,把底層的代碼、交互、動(dòng)畫(huà)、性能優(yōu)化都幫你做好了,設(shè)計(jì)師和程序員可以用非常省事的完成項(xiàng)目的視覺(jué)內(nèi)容落地。 

但是,常規(guī) B 端管理項(xiàng)目中,界面樣式一直就不是最重要的事情,而是解決復(fù)雜頁(yè)面流程和組件交互的問(wèn)題。所以資深的 B 端設(shè)計(jì)師樂(lè)于應(yīng)用第三方的框架來(lái)完成復(fù)雜的項(xiàng)目。 



而在可視化領(lǐng)域中,多數(shù)項(xiàng)目并沒(méi)有那么多和復(fù)雜的交互需要考慮,視覺(jué)展示效果才是第一位,絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用第三方框架是大勢(shì)所趨。核心工作內(nèi)容被影響,那才叫觸及靈魂的打擊。 

所以,在我看來(lái)可視化設(shè)計(jì)師可以創(chuàng)造高價(jià)值的場(chǎng)景,只會(huì)出現(xiàn)在兩種團(tuán)隊(duì)中。 

第一種,是給其它可視化團(tuán)隊(duì)提供圖形服務(wù)的 SAAS 工具,比如 Raydata、EasyV 這類。都需要團(tuán)隊(duì)有非常優(yōu)秀的前端程序員和技術(shù)積累,換句話說(shuō),就是既要有技術(shù)實(shí)力又要有資金保障的團(tuán)隊(duì)。 

第二種,則是走優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目輸出路線的小團(tuán)隊(duì)或公司。會(huì)有一些優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員坐鎮(zhèn),再由設(shè)計(jì)師主導(dǎo)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,不會(huì)什么項(xiàng)目都做,會(huì)選有價(jià)值的用心交付。例如早年的 UI 外包團(tuán)隊(duì) ARK、Eico、TangUX 等都是這種路線。 

這兩種對(duì)比目前海量的服務(wù)商來(lái)說(shuō)都是鳳毛麟角,第一種類型是可視化設(shè)計(jì)師發(fā)展最好的歸宿,因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)出和圖形技術(shù)發(fā)展高度捆綁,只有這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)最早最快接觸新的專業(yè)技術(shù)方案。 

除了這兩類,不要對(duì)其它外包類公司有太多的期待。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,成熟產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)非常不喜歡招外包設(shè)計(jì)師不是沒(méi)有原因的。 

至于未來(lái)是不是可視化內(nèi)容會(huì)在 C 端領(lǐng)域打開(kāi)局面,發(fā)展出一些新的應(yīng)用場(chǎng)景,我就不過(guò)早下定論了。 



最后,做個(gè)總結(jié),給目前還沒(méi)有進(jìn)入可視化設(shè)計(jì)行業(yè),或者是誤打誤撞進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師一些職業(yè)方向的建議。 

可視化設(shè)計(jì)行業(yè)和廣告業(yè)非常類似,就是從業(yè)人員收入構(gòu)成是沙漏狀,而不是像 UI 這樣呈金字塔狀的,缺乏健康的增長(zhǎng)梯度和充足的腰部崗位。 



可視化設(shè)計(jì)師從菜鳥(niǎo)進(jìn)入專業(yè)階段所需的知識(shí)量更大,準(zhǔn)備周期更長(zhǎng),技能門(mén)檻更高。在初中級(jí)階段和一般 UI 行業(yè)對(duì)比起來(lái) —— 毫無(wú)性價(jià)比。 

如果本身熱愛(ài)可視化,想將 FUI 那些東西搬進(jìn)真實(shí)的世界和項(xiàng)目里,也做好了艱苦學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備(說(shuō)不定是你樂(lè)在其中的),那么這個(gè)的行業(yè)的頭部崗位就是為你這種人準(zhǔn)備的。 

畢竟行業(yè)體量大,當(dāng)然就會(huì)有真正優(yōu)質(zhì)的崗位出現(xiàn),只是它的門(mén)檻高,沒(méi)有那么多水分能擠。 

如果不是異常熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),具備較強(qiáng)的自學(xué)能力,或有一定的 3D 和圖形技術(shù)知識(shí)積累,那么不太建議往這個(gè)職業(yè)深入發(fā)展,一般的 B 端和 SAAS 項(xiàng)目才會(huì)是更好的選擇。



作者:酸梅干超人      來(lái)源:站酷



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博博


在今天的 UI 設(shè)計(jì)領(lǐng)域,由扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格占據(jù)主導(dǎo)地位,已經(jīng)是無(wú)可辯駁的事實(shí)了。扁平化應(yīng)用除了提升用戶獲取信息的效率外,對(duì)設(shè)計(jì)師而言就是設(shè)計(jì)的難度大大降低了。


一個(gè)界面的 UI 視覺(jué)元素,僅僅只需要圖片素材、矢量圖標(biāo)、幾何、文字,UI 設(shè)計(jì)師的工作僅僅是對(duì)內(nèi)容進(jìn)行組織和排版,涉及到原創(chuàng)的也僅僅只有少量的圖標(biāo)(大多數(shù)人還畫(huà)不好)。


這種狀態(tài)持續(xù)了很多年,看起來(lái)歲月一片靜好。


但是,這兩年市場(chǎng)發(fā)出了一些不同的聲音,那就是打破純扁平風(fēng)格的 UI 風(fēng)格、元素開(kāi)始越來(lái)越盛行了。


比如新擬態(tài)風(fēng)格在年初炒了一波熱度,各大平臺(tái)和公眾號(hào)都鋪天蓋地的發(fā)文和介紹,介紹它的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法。


還有就是以餓了么、美團(tuán)為首的國(guó)民級(jí)應(yīng)用在主頁(yè)顯眼的位置里使用極具識(shí)別性的擬物圖標(biāo),引起設(shè)計(jì)圈的熱議。


首先講講新擬態(tài)設(shè)計(jì),之所以之前只字不提,是因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)風(fēng)格實(shí)在沒(méi)什么好感,有種對(duì)純擬物借尸還魂的味道,且它的樣式對(duì)于信息密度高的應(yīng)用是完全不適用的,只能活在飛機(jī)稿里。


而國(guó)內(nèi)大型應(yīng)用開(kāi)始在實(shí)際項(xiàng)目中上線擬物圖標(biāo),意義就不一樣了,證明這樣的設(shè)計(jì)是經(jīng)過(guò)幾個(gè)大廠團(tuán)隊(duì)認(rèn)可,且有共識(shí)的。


當(dāng)然,這并不因?yàn)榇髲S用了就無(wú)腦推崇。而是純扁平的設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越難滿足部分需要強(qiáng)視覺(jué)效果的頁(yè)面設(shè)計(jì)了。


今天的互聯(lián)網(wǎng)和過(guò)去不一樣,用戶的增長(zhǎng)留存不再是過(guò)去一樣通過(guò)裂變和口碑完成,一個(gè)產(chǎn)品只要認(rèn)真打磨體驗(yàn)、功能就能獲得用戶的青睞和駐留。用戶的精力時(shí)間是固定的,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品又層出不窮,佛系的等待用戶臨幸是沒(méi)有出路,這種現(xiàn)狀也被稱為互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)。


佛系不行,當(dāng)舔狗更不行(成本太高),所以今天大型產(chǎn)品都在對(duì)待用戶的態(tài)度都選擇更具更具侵略性的霸道總裁人設(shè)。不僅是用色飽和度越來(lái)越高,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越密集,廣告和強(qiáng)提示也越來(lái)越多。比如剛打開(kāi)了三個(gè)應(yīng)用,進(jìn)入的首頁(yè)大家自己意會(huì)……


有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了,回到話題上。在這種掠奪用戶注意力的思路指引下,再做所謂的性冷淡、大留白、極簡(jiǎn)風(fēng)就不會(huì)合適。當(dāng)對(duì)扁平的視覺(jué)效果已經(jīng)開(kāi)發(fā)到極限以后,那么進(jìn)一步在一些細(xì)節(jié)處應(yīng)用擬物就成為必然的選擇。


而擬物的應(yīng)用并不可能鋪設(shè)到整個(gè)應(yīng)用中去,因?yàn)橥耆珨M物化的設(shè)計(jì)降低信息瀏覽效率是必然的,所以它只適合做局部的視覺(jué)強(qiáng)化,來(lái)加強(qiáng)用戶對(duì)特定區(qū)域的感知。


最常見(jiàn)的需要被凸出的要素,就是首頁(yè)中應(yīng)用的快速入口圖標(biāo)、分類圖標(biāo)和底部導(dǎo)航欄圖標(biāo)了。這些區(qū)域長(zhǎng)期受運(yùn)營(yíng)活動(dòng)支配,相信大家已經(jīng)很習(xí)慣了。


只是,這些圖標(biāo)開(kāi)始在脫離運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的狀態(tài)下,也開(kāi)始使用非扁平模式,那就不再是運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師的工作職責(zé),而是 UI 設(shè)計(jì)師們繞不過(guò)去的檻了(知識(shí)盲區(qū))!


且除了 APP 外,其它領(lǐng)域?qū)τ跀M物設(shè)計(jì)的需求也會(huì)開(kāi)始逐漸提升,尤其是目前越來(lái)越復(fù)(fu)雜(kua)的大屏數(shù)據(jù)展示、車(chē)載界面、定制系統(tǒng)等等。


作為新世代的 UI 設(shè)計(jì)師,多數(shù)人對(duì)擬物的設(shè)計(jì)可以說(shuō)是完全空白的狀態(tài),所以是時(shí)候要重拾擬物設(shè)計(jì)這個(gè)傳統(tǒng)藝能了。







前面我有提到,擬物主要應(yīng)用在關(guān)鍵的圖標(biāo)上,但應(yīng)用的擬物風(fēng)格并不是過(guò)去我們追求的那種極其真實(shí)、復(fù)雜的擬物,而是經(jīng)過(guò)一定簡(jiǎn)化、抽象后的擬物 —— 輕擬物。我們要先來(lái)明確一下輕擬物到底是什么。


首先我們看看,過(guò)去優(yōu)秀的擬物圖標(biāo)和設(shè)計(jì)案例,它不僅表現(xiàn)元素本身的光影、透視、構(gòu)造,甚至?xí)浅M暾谋憩F(xiàn)物體表面的材質(zhì)和肌理。


這種圖標(biāo)單看起來(lái)確實(shí)很好看、細(xì)致。但是,把它丟進(jìn)我們當(dāng)前的頁(yè)面中是非常違和的,因?yàn)樗鼈兗?xì)節(jié)實(shí)在太多了,而且畫(huà)起來(lái)非常耗時(shí)間,不利于項(xiàng)目整體的推進(jìn)。


所以為了符合畫(huà)面的質(zhì)感,又要考慮項(xiàng)目效率,輕擬物這個(gè)概念開(kāi)始被提出和應(yīng)用,作為一個(gè)折中的解決方案。


它和純擬物設(shè)計(jì)的共同點(diǎn)在于,也表現(xiàn)光影、結(jié)構(gòu)、透視,但它盡可能精簡(jiǎn)了輪廓的復(fù)雜度、肌理和層級(jí),呈現(xiàn)出更概念化、理想化、易于辨識(shí)的擬物圖形。


所以,我們主要去學(xué)習(xí)的內(nèi)容是輕擬物的設(shè)計(jì)方法,而不是徒手畫(huà)照片(這個(gè)可以緩緩)!


而輕擬物雖然 “輕”,但它依舊也還具備擬物的基本特征,是有實(shí)體質(zhì)感的。但是扁平從插畫(huà)到圖標(biāo)設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)多年的改版,有各種嘆(hua)為(li)觀(hu)止(shao)的設(shè)計(jì),應(yīng)用大量的漸變、投影、模糊的效果,比如下圖案例。


這在我們之前圖標(biāo)的系列干貨中有提過(guò),這類設(shè)計(jì)是面性圖標(biāo)的進(jìn)階版,它們依舊屬于扁平風(fēng)格的范疇之內(nèi),不能和輕擬物劃上等號(hào)。


對(duì)于這幾年才開(kāi)始學(xué)習(xí) UI 設(shè)計(jì)的新手來(lái)講,擬物已經(jīng)變成一個(gè)很陌生的事物,這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較悲哀的一件事。


因?yàn)閿M物的設(shè)計(jì)不僅僅是畫(huà)圖標(biāo)而已,對(duì)它的學(xué)習(xí)可以全方位的提升設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)素養(yǎng),不僅包括對(duì)傳統(tǒng)美術(shù)(結(jié)構(gòu)、光影、色彩、透視)知識(shí)點(diǎn)的剖析,還包含對(duì) PS 使用的深入探索。


可以說(shuō),自從擬物不成為必修題材以后,九成以上的UI設(shè)計(jì)師是不會(huì)用 PS 的,這極大的限制了他們自身的可能性和作品的多樣性。








輕擬物本身也是擬物,所以它的核心基礎(chǔ)和擬物設(shè)計(jì)師一致的,只是省略了更多復(fù)雜的細(xì)節(jié)。而對(duì)于整個(gè)擬物的體系來(lái)講,最重要的東西實(shí)際上只有2個(gè),形體、光影。



形體表現(xiàn)


形體的表現(xiàn),就是對(duì)圖形外輪廓的樣式的呈現(xiàn)。在過(guò)去我們寫(xiě)的圖標(biāo)分享中,有寫(xiě)過(guò)面性圖標(biāo)進(jìn)階的設(shè)計(jì)中,可以包含更多的細(xì)節(jié)、內(nèi)部元素,而不是僅僅只有外輪廓。


輕擬物的形體設(shè)計(jì)就要處于進(jìn)階面性圖標(biāo)或者更難的水平之上,即你要把這個(gè)圖形的內(nèi)容有明確的示意并畫(huà)出來(lái),而不是用抽象的圖形做填充而已。


比如大眾點(diǎn)評(píng)的快速入口圖標(biāo),雖然看起來(lái)很復(fù)雜,但是那是配色上的復(fù)雜,而不是形體輪廓上的具象化。


換句話說(shuō),擬物插畫(huà)的圖形基底,類似扁平插畫(huà)風(fēng)格圖標(biāo),不能表現(xiàn)得太抽象,也不能增加過(guò)多的細(xì)節(jié),需要一種恰到好處的平衡(玄學(xué)),這就非??简?yàn)設(shè)計(jì)師的判斷和經(jīng)驗(yàn)了。


并且,在描繪輪廓的時(shí)候,新手盡可能的采取正視圖來(lái)進(jìn)行繪制,而不要通過(guò)俯視圖、側(cè)視圖、斜視圖等方法來(lái)呈現(xiàn)圖形的多個(gè)面,這樣難度會(huì)大幅度上升,比如下面這種情況。



光影表現(xiàn)


除了形體外,光影就是整個(gè)擬物的靈魂了。


當(dāng)一個(gè)完整的圖形完成填充色時(shí),它是扁平圖案,如果完成光影呈現(xiàn)的時(shí)候,它就是三維空間的立體圖形,比如下面這個(gè)圓的案例:


在擬物的設(shè)計(jì)中,我們對(duì)光影的定義是至關(guān)重要的,所以首先就是針對(duì)該圖形確定光源的方向,是上方、前方、左上還右上,這對(duì)后續(xù)的設(shè)計(jì)有一連串的影響。


如果對(duì)光影沒(méi)有正確的解釋,那么在制作細(xì)節(jié)的漸變角度、投影的使用上,就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的設(shè)計(jì),造成光影視覺(jué)沖突和矛盾。


在創(chuàng)建了光源以后,物體受到光線的影響就會(huì)產(chǎn)生明暗面和投影,可以簡(jiǎn)單劃分成4個(gè)部分,高光、亮部、暗部、投影。


這和我們學(xué)習(xí)的素描有一定的差異,美術(shù)中對(duì)光影的表現(xiàn)害會(huì)包含明暗交界、反光面,這對(duì)于輕擬物的來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太重,所以我們要去掉它們,接下來(lái)重點(diǎn)講講高光和暗部。


高光是物體作為受光物對(duì)光源的直接反映,比如人像攝影中人眼眸中的高光就是對(duì)閃光燈的鏡像表現(xiàn),再或者一拳超人中男主光頭上長(zhǎng)期存在的高光配飾(多數(shù)動(dòng)畫(huà)的光頭角色都有)……

高光可以非常有效的增加畫(huà)面的層次和對(duì)比性,讓物體看上去更有沖擊力和觀賞性。


而暗部,則完全是為了正常表現(xiàn)物體結(jié)構(gòu)和弧度增加的示意,因?yàn)椴辉谑芄饷?,所以顏色?huì)變暗。在實(shí)際操作過(guò)程中,我們可以通過(guò)漸變的方式開(kāi)控制明暗的表達(dá),但盡量不要直接手動(dòng)設(shè)置一個(gè)漸變色出來(lái),而是為它疊加暗部或亮部的黑白透明度漸變。

了解這幾個(gè)特性以后,下面,我們就通過(guò)一個(gè)實(shí)例來(lái)講解一下輕擬物設(shè)計(jì)的過(guò)程吧。








作為輕擬物的演示,直接畫(huà)個(gè)圖標(biāo)講一遍怎么操作是沒(méi)什么用的,我們要從實(shí)際場(chǎng)景出發(fā),用它來(lái)解決一些真實(shí)的問(wèn)題。比如看看下面的 KFC 官方 APP 首頁(yè):


總結(jié)它的問(wèn)題,不難發(fā)現(xiàn)首頁(yè)頂部業(yè)務(wù)功能太多了,頂部圖標(biāo)就包含30個(gè)(加滑動(dòng)的),雖然每個(gè)模塊圖標(biāo)單看都沒(méi)有硬傷,但堆積到一起,就使得頂部缺乏足夠的信息層級(jí)和對(duì)比性。


我們要做的,就是通過(guò)輕擬物的方式,調(diào)整快速入口最大的三個(gè)圖標(biāo),凸顯它們的重要性以及和其它圖標(biāo)的視覺(jué)差異性。先從第一個(gè)圖標(biāo)開(kāi)始,講解一下如何完成輕擬物化設(shè)計(jì)的升級(jí)。


第一步:確認(rèn)輪廓造型


第一個(gè)操作,即確定圖標(biāo)本身的輪廓。根據(jù)原有圖標(biāo)的樣式我做了一些改動(dòng),包括加粗車(chē)頭,減少高度,增加車(chē)燈等。并對(duì)每一個(gè)模塊進(jìn)行純色的填充,定義它們的色彩和做出區(qū)分。


形體的重要性在于要對(duì)圖形本身有比較合理的呈現(xiàn),不要讓比例失調(diào)和圖不達(dá)意。



第二步:完善圖形細(xì)節(jié)


這一步,就要在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)行下一步的深入。包括對(duì)一些細(xì)節(jié)交代得更清楚一點(diǎn),增加一些有趣的小元素等等,完善它的具體樣式。



第三步:增加基礎(chǔ)的暗部表現(xiàn)


在這里,我們就要開(kāi)始為圖標(biāo)增加高光了,高光從右上角打下來(lái),那么有疊加關(guān)系的元素就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)向下的投影。并且反向暗部的表現(xiàn),讓整體的立體感稍強(qiáng)。


這一步在軟件中主要使用蒙版功能,通過(guò)蒙版在背景上方創(chuàng)建一個(gè)圖層,然后添加深色的透明度漸變,就可以表現(xiàn)出對(duì)暗部和投影的效果。



第四步:增加高光效果


接著,就是最后一步,將高光添加到畫(huà)面中來(lái),講整個(gè)圖標(biāo)的質(zhì)感進(jìn)行拉升,

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通過(guò)上面的演示,我們可以將整個(gè)擬物設(shè)計(jì)流程精簡(jiǎn)成:


1.確定圖形基本輪廓、外形比例、模塊色彩

2.豐富細(xì)節(jié)樣式增加趣味性和適當(dāng)?shù)臄M真感

3.通過(guò)蒙版添加暗部來(lái)完善表現(xiàn)的明暗和層級(jí)關(guān)系

4.添加高光元素作為圖形的亮點(diǎn),拉升層次感


然后,通過(guò)這樣的步驟,再來(lái)完成后續(xù)的兩個(gè)圖形,拆解完的效果如下。



然后,再用這三個(gè)修改后圖標(biāo)套用進(jìn)原來(lái)的頁(yè)面,并做出對(duì)應(yīng)的修改,再來(lái)看看前后對(duì)比:



通過(guò)這個(gè)對(duì)比,我們就可以看出在這個(gè)復(fù)雜的首頁(yè)頭部中,輕擬物風(fēng)格可以從一眾平面中被凸顯出來(lái),且不會(huì)顯得太突兀和復(fù)雜。


而這就是輕擬物在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的實(shí)際作用,當(dāng)畫(huà)面元素已經(jīng)開(kāi)始超負(fù)荷,且容易導(dǎo)致同質(zhì)化的審美疲勞和主次不清時(shí),就是輕擬物登場(chǎng)的時(shí)候了。

作者:酸梅干超人      來(lái)源:站酷

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ui中的投影

博博

在如今的界面設(shè)計(jì)中,投影使用的范圍和頻次越來(lái)越高。無(wú)論線上項(xiàng)目或是追波上飛機(jī)稿,都可以看見(jiàn)各種各樣的投影樣式。

投影的使用,是 UI 設(shè)計(jì)師必須掌握好的視覺(jué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。投影遠(yuǎn)沒(méi)有大家想象的那么簡(jiǎn)單,即使軟件中可以設(shè)置的參數(shù)并不多,很多設(shè)計(jì)師始終沒(méi)辦法很好的應(yīng)用投影來(lái)提升自己的設(shè)計(jì)質(zhì)感。

所以,這篇文章就會(huì)詳細(xì)講解設(shè)計(jì)投影的正確姿勢(shì)。





有了光,才有影。光影是美術(shù)和攝影最核心的基礎(chǔ)。

如果沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)理論,對(duì)投影的認(rèn)識(shí)會(huì)有失偏頗,會(huì)認(rèn)為投影只是將一個(gè)物體的輪廓(遮擋光源的部分)完整映射在其它平面上而已,一個(gè)光源下只有一個(gè)影子,比如下圖設(shè)計(jì)出來(lái)的情況。

但是,真實(shí)世界中的投影,卻并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,往往虛實(shí)即不統(tǒng)一,明暗也不一致。就像下面這個(gè)物體的陰影。

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在光學(xué)原理中,不透明物體遮擋光源,所產(chǎn)生的影子有兩個(gè)部分,本影和半影。本影是影子中間最暗的部分(還有偽本影的概念,我們暫時(shí)將它合并起來(lái)理解),而四周開(kāi)始變淺變淡,有彌散質(zhì)感的影子稱為半影,就像下圖所示。

現(xiàn)實(shí)世界中可見(jiàn)的投影都會(huì)形成這兩種影子,因?yàn)楣庠从猩⑸涞奶卣?,?dāng)光線照射在物體上時(shí)勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生非垂直角度的光線,于是其中作用最大,重疊最多的一部分形成本影,而其余比較極限的切線部分形成半影,如下圖的案例。

通過(guò)案例我們也可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)光源、物體、陰影面的距離不同時(shí),產(chǎn)生的本影和半影面積也就不同。反過(guò)來(lái)講,我們還可以通過(guò)物體本影和半影的面積,來(lái)判斷它的空間關(guān)系,比如下方的兩個(gè)物體,明顯能感受到下側(cè)懸浮的高度大于上側(cè)。

或者,通過(guò)陰影來(lái)判斷光源對(duì)于物體的方向和強(qiáng)弱。比如下圖案例,就可以明顯判斷光源位于畫(huà)面的左側(cè),所以即使擺入其它物體,陰影也會(huì)朝反方向延伸。

除此之外,投影還可以反應(yīng)很多其它隱藏的三維信息,只要使用得當(dāng),它就可以幫助設(shè)計(jì)師表達(dá)呈現(xiàn)各種不同的空間位置。比如可以通過(guò)投影判斷物體是處于懸空或者是平躺,以及物體的厚度如何。

根據(jù)生活的經(jīng)驗(yàn),我們已經(jīng)對(duì)投影所產(chǎn)生的暗示習(xí)以為常,能根據(jù)投影的結(jié)果下意識(shí)的對(duì)界面內(nèi)容做出判斷。所以,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中如果對(duì)投影沒(méi)有進(jìn)行很好的思考,就無(wú)法設(shè)計(jì)出符合規(guī)律和邏輯的投影,界面就會(huì)產(chǎn)生違和感,而作品也因此大幅降低了質(zhì)感。

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在進(jìn)入了扁平化的設(shè)計(jì)環(huán)境后,投影有很長(zhǎng)一段時(shí)間被抹除,因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為那是擬物的遺毒,就怕設(shè)計(jì)里用到擬物元素顯得不夠時(shí)髦。

到了 Material Design 發(fā)布以后,谷歌在規(guī)范中增加了 Z 軸的概念,也就是為平面預(yù)設(shè)了立體的空間,設(shè)計(jì)元素可以定義與空間中水平面的距離,并通過(guò)投影來(lái)表現(xiàn)。

下圖中,Z 軸數(shù)字越大,代表和水平面的距離越遠(yuǎn),上升得越多。而帶給我們這種感受的原因,就是投影的暗示,元素本身的 XY 坐標(biāo)并沒(méi)有任何改變。

即然增加了投影,那么谷歌的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),肯定不會(huì)很隨意的制定其參數(shù)。當(dāng)我們打開(kāi)谷歌的官方 UI kits 源文件進(jìn)行查看時(shí),就能發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。它們?yōu)樵貏?chuàng)建了兩層投影,即本影和半影,有時(shí)也稱為 top shadow 和 bottom shadow。 

并且,還有一個(gè)在第一部分沒(méi)有提及的要點(diǎn),投影的深淺與元素的距離是非線性的,即中心到邊緣衰減的速度是越來(lái)越大的,用坐標(biāo)軸標(biāo)示就是非線性的函數(shù)關(guān)系,而大多數(shù)軟件中的投影只能以線性的模式呈現(xiàn)。

在 UI 設(shè)計(jì)師接觸的平面類軟件中,只有 PS 具備完美復(fù)現(xiàn)這種投影的能力,即控制投影的等高線。

上面出現(xiàn)的投影都是黑白灰,但在現(xiàn)在流行的設(shè)計(jì)作品中,最常見(jiàn)的是應(yīng)用了彩色的投影,攝影中也經(jīng)常會(huì)應(yīng)用彩色的投影渲染氛圍。

但是,投影中的這些彩色區(qū)域,并不完全都是投影,還包含了折射和漫反射等混雜的色光。為了簡(jiǎn)化(完整的闡述可以寫(xiě)一本書(shū)了),我們可以認(rèn)為是光線穿透物體從而投射出帶有物體本身顏色的投影。就像撐起一把綠色的陽(yáng)傘,傘下的人頭頂也會(huì)彌漫著草原的芬芳……





在開(kāi)始展示具體的設(shè)計(jì)案例前,我們要先明確一個(gè)原則,即:優(yōu)雅的投影是讓你感受到它的存在,但不會(huì)吸引你去關(guān)注它!

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一般的設(shè)計(jì)軟件中,元素的陰影即是在元素的背后添加了一個(gè)相同輪廓的純色矢量圖形,我們可以通過(guò) XY 軸移動(dòng)它的位置,并使用模糊的參數(shù)來(lái)設(shè)置它的彌散度。

當(dāng)元素距離水平面越近,陰影距離元素也就越近,即投影的 XY 值越小,模糊也越小,如果離得遠(yuǎn)則相反。



3.1 常規(guī)投影類型


第一種投影的類型,即假定元素平躺,光源正對(duì)著元素的平面,可以參考谷歌提供的投影方案疊加兩層投影。第一層是 XY 軸坐標(biāo)為0,只添加模糊的參數(shù),透明度較低。第二層陰影使用相同的模糊參數(shù),增加 Y 軸坐標(biāo),透明度較高。

在非 MD 設(shè)計(jì)中,它濃郁的投影參數(shù)會(huì)讓整個(gè)界面變“臟”,變擁擠。我們要做的是要降低投影的透明度,這樣才能讓投影的表現(xiàn)更自然舒適。要牢記的是,當(dāng)使用純黑色做陰影時(shí),透明度無(wú)論如何都不應(yīng)該高于 20%,正常區(qū)間在 5%-15%。

既然知道陰影屬性的規(guī)律,我們還可以復(fù)制這個(gè)矢量圖層做高斯模糊也可以得到一樣的效果,這種方法可以支持我們?cè)O(shè)計(jì)出更真實(shí)的投影。即將 Bottom Shadow 獨(dú)立出來(lái),縮小并向下移動(dòng)。

如果想要得到彩色的投影,那么只要切換投影的色彩即可。值得注意的是,不同色彩的刺激程度不同,我們要憑感覺(jué)去調(diào)整它們的透明度。

如果感覺(jué)不得勁,陰影太少了,那么我們就讓元素的 Z 軸上升。

既然前面提到彩色投影是由于光線穿透了元素,那么當(dāng)使用了漸變色或者是圖片的投影,我們?cè)谥疤岬降膹?fù)制出的那層充當(dāng) Bottom shadow 的矢量圖形,就可以不使用填充色,而是直接用漸變或者是原圖進(jìn)行模糊和透明度調(diào)整。



3.2 非常規(guī)投影類型


光既然可以垂直于被照射平面,那么發(fā)揮想象力,我們還可以更改光與面的位置,讓光線與平面之間的夾角變小,如下圖所示。


在這個(gè)場(chǎng)景中,投影就作用在圖片下方的地面,只有地面處于透視狀態(tài)時(shí),才能可以看見(jiàn)它的投影,所以,我們就可以得到下方的效果。

當(dāng)然,我們還可以結(jié)合光源的類型,比如使用聚光燈等,那么陰影的輪廓就會(huì)發(fā)生變化。

我們甚至可以假設(shè)元素本身產(chǎn)生了一定的變形,如邊緣翹起,那么就會(huì)出現(xiàn)獨(dú)特的陰影形狀。

我們可以從日常生活中的觀察將各種不同的投影形式引用進(jìn)我們的設(shè)計(jì)中,讓我們?cè)O(shè)計(jì)中的視覺(jué)形式更豐富有趣。




學(xué)會(huì)正確的投影設(shè)計(jì)方式,并不是僅僅讓我們局限在 UI 元素的設(shè)計(jì)上。它還能給我們帶來(lái)很多意想不到的幫助,比如做設(shè)計(jì)作品的包裝。

通過(guò)前面講解的知識(shí)點(diǎn),上方展示案例中應(yīng)用的陰影方式相信你們已經(jīng)可以看出端倪了,如果使用基礎(chǔ)的陰影設(shè)置去創(chuàng)建展示的陰影,就會(huì)發(fā)現(xiàn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如案例的高級(jí),自然也難以帶給別人良好的視覺(jué)體驗(yàn)。

最后,在項(xiàng)目中,想要將設(shè)計(jì)出來(lái)的陰影交付給開(kāi)發(fā),真正落地實(shí)現(xiàn)出來(lái),無(wú)論安卓或是 iOS ,陰影的渲染和設(shè)計(jì)軟件的參數(shù)是不一致的,這就需要大家自己鉆研究了。

作者:酸梅干超人      來(lái)源:站酷

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高效ui配色策略

博博

從平面到屏幕,CMYK 到 RGB,墨點(diǎn)到像素,色彩越來(lái)越豐富,形式越來(lái)越復(fù)雜。而 UI 的發(fā)展從擬物的繁瑣細(xì)節(jié)中掙脫出來(lái),卻在色彩的展現(xiàn)中放飛了自我。


零售業(yè)有個(gè)有趣的研究成果 —— “七秒鐘定律”:人們?cè)谔暨x商品和服務(wù)時(shí) ,只需要 7 秒鐘就可以確定是否感興趣,而在這短暫的 7 秒鐘內(nèi),色彩的作用占到了 67%。


要在小小的手機(jī)屏幕中加入這么多顏色,并保持其中的聯(lián)系和邏輯,著實(shí)不易。如果你還對(duì)配色一無(wú)所知,完全不知道配色應(yīng)該怎么入手,那么你需要了解一下,我?guī)啄杲?jīng)驗(yàn)總結(jié)的配色思路。






無(wú)論我們用 PS、AI,還是 Sketch、XD、Figma,和色彩打交道最多的地方就是拾色器窗口,我們來(lái)看看這些案例:


雖然是不同的應(yīng)用,但是這個(gè)拾色器的用法大同小異,但是,很多新人并沒(méi)有搞懂拾色器的正確應(yīng)用邏輯。


很多人知道,UI 的色彩使用 RGB 模式,但是拾色器主要的選色原理遵循的是 HSB 模式的邏輯,也就是色相(H)、飽和度(S)、明度(B)。


HSB 是色彩科學(xué)中對(duì)所有顏色屬性的理論劃分,是種概念上的定義,可以用來(lái)解釋任何色彩,也就是說(shuō)可以和 RGB 和 CMYK 相互轉(zhuǎn)化,且 HSB 的選色邏輯更清晰、簡(jiǎn)潔、干練。


因?yàn)橐粋€(gè)正確的選色過(guò)程,是先確定出色相,然后再在這個(gè)色相維度下選出明度和飽和度,所以我們首先要關(guān)注色相選擇條。


細(xì)心的同學(xué)應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,它們的首尾都是紅色,那是因?yàn)樯嗟男蛄惺且粋€(gè)首尾相接的環(huán)形模式,所以它實(shí)際上就是色環(huán)的柱狀展示圖,應(yīng)用起來(lái)和色環(huán)沒(méi)有實(shí)際區(qū)別。


接下來(lái)就要說(shuō)到重點(diǎn),飽和度和明度選擇區(qū),我自己使用的習(xí)慣,是將這個(gè)選擇區(qū)通過(guò)黃金三分法的方式切割成等比的 9 個(gè)區(qū)域,然后明確它們?cè)?UI 中的對(duì)應(yīng)情緒和應(yīng)用場(chǎng)景。


在過(guò)去的大量分析中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的主色和重要輔助色都會(huì)往右上角聚集,一些次要、不可點(diǎn)的色彩聚集在中上方,而文字背景色則聚集在左側(cè),無(wú)人區(qū)則是我們重點(diǎn)避開(kāi)的對(duì)象。


下面我們分析幾個(gè)案例,看看它們?cè)谶@個(gè)選擇區(qū)中的色彩分布情況:

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大家也可以自己拿一些主流的應(yīng)用做截圖,然后把它們的 UI 元素色彩排列到拾色面板中,就會(huì)得到基本一致的結(jié)果。牢記這 9 個(gè)區(qū)域的場(chǎng)景劃分,可以幫助我們非常高效、安全地完成 UI 配色。






在眾多的 UI 設(shè)計(jì)規(guī)范中,色彩部分的介紹,都必然包含三種類型,分別是:


  • 主色:應(yīng)用的核心色彩,品牌色

  • 輔色:豐富頁(yè)面視覺(jué)和傳達(dá)效果的次要顏色

  • 中性:沒(méi)有色相的文字、背景用色



2.1 主色的選擇


主色是一個(gè)應(yīng)用的最核心的色彩,品牌的象征色,比如想到餓了么的藍(lán)色、微信的綠色、京東的紅色、淘寶的橙色。


確定主色,并沒(méi)有大家想象的那么復(fù)雜,它的要點(diǎn)在于 —— 你想讓用戶感受到哪種情緒,然后通過(guò)情緒關(guān)聯(lián)一個(gè)大致的色彩范圍,再進(jìn)行微調(diào)。


在今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,主色的應(yīng)用選擇范圍在拾色器區(qū)域的右上角,前面已經(jīng)有解釋了。這和平面設(shè)計(jì)中的用色有非常大的不同。


移動(dòng)端產(chǎn)品要在一個(gè)方寸大的空間中爭(zhēng)奪用戶的注意力,引起用戶的興趣,那么低飽和清淡的色調(diào)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的,所以今天主色飽和度越來(lái)越極致,比如我們之前整理的,發(fā)在站酷的一篇總結(jié):


支付寶主色變更分析


再加上屏幕的 RGB 顯示特性,高對(duì)比度,高動(dòng)態(tài)范圍的特質(zhì)能給用戶提供更好的觀感。所以選擇主色最安全的做法,就是在確定色相類型后,在右上方區(qū)域選出合適的色值。



2.2 輔助色的選擇


輔助色是豐富應(yīng)用中的次要色彩,它會(huì)包含一到若干個(gè)和主色不同的色彩,除了品牌傳達(dá)外,具有更強(qiáng)的實(shí)用性。


前面我們提到過(guò)色環(huán),這里就要派上用場(chǎng)了。我們知道色環(huán)是個(gè)色彩序列首尾相連的環(huán)形模型,它蘊(yùn)含一個(gè)最樸素的原則,即兩個(gè)顏色在這個(gè)環(huán)形中角度越大,那么視覺(jué)差異性越大,對(duì)比越強(qiáng),比如下圖的展示:

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這些配色的模式是不能閉著眼隨便挑的,它們僅僅作為一個(gè)色彩對(duì)比度的判斷標(biāo)準(zhǔn)。而真正輔助色的選擇,是根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景的功能決定的。


比如通知、提醒、取消用大紅色,確認(rèn)、同意用綠色或者藍(lán)色,收藏、打分、評(píng)價(jià)用橙黃色。都是已經(jīng)在用戶心智中建立了標(biāo)準(zhǔn)的用色類型,跟著常規(guī)方法來(lái)做,是沒(méi)有其它思路的情況下最簡(jiǎn)單、最安全的輔助色選擇方式。


沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)元素用色的情況下,再考慮應(yīng)用色環(huán)的 “角度原則”,越需要被突出的顏色,可以在色環(huán)中離主色越遠(yuǎn),越不需要被突出的則越近。


比如下方攜程的案例,主色在藍(lán)色的情況下,支付、保險(xiǎn)金標(biāo)簽這些需要被重點(diǎn)突出的色彩,使用了主色的互補(bǔ)色, 讓我們一眼就能看見(jiàn)并產(chǎn)生強(qiáng)烈的操作欲望。



2.3 中性色的選擇


中性色,是頁(yè)面中文字、背景用到的顏色,它們承擔(dān)起最基本的層次表現(xiàn)、便于閱讀的重任。多數(shù)新手覺(jué)得中性色無(wú)關(guān)緊要,實(shí)際情況恰恰相反。


主色輔助色決定了界面視覺(jué)是否出彩,而中性色的應(yīng)用直接決定了頁(yè)面能不能正常使用。如果看過(guò)比較多的原型案例,就應(yīng)該明白,即使只有黑白灰的狀態(tài)下,我們理解這些頁(yè)面和進(jìn)行使用也不會(huì)有絲毫的障礙。


中性色的配置,就是制定一個(gè)由深到淺的灰度階梯,應(yīng)用在對(duì)應(yīng)權(quán)重的元素上,色彩輕重的主要判斷依據(jù)是 HSB 中的 B(明度) 值。

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中性色雖然指的是無(wú)個(gè)性,但并不是只能用純灰色,常見(jiàn)的一種做法,就是為中性色添加適量的藍(lán)色飽和度,提升觀看體驗(yàn)(滿足 RGB 的某種特性)。


這種做法,顏色越淺的時(shí)候飽和度應(yīng)用色值就越低,將這個(gè)規(guī)律在拾色器中進(jìn)行表現(xiàn),那么我們就可以得到一個(gè) L 型曲線,我稱它為 “中性曲線”。


掌握對(duì)于主色、輔助色、中性色的選擇方法,那么對(duì)于 UI 配色的奧義來(lái)說(shuō),你已經(jīng)掌握了一半,接下來(lái)就要了解更具體的實(shí)踐思路了。






配色并不是只有色彩的色值本身,大家一直在研究各種色彩心理學(xué)和理論,卻很少關(guān)心它們應(yīng)用如何應(yīng)用,如何配置。


所以,我根據(jù)主色和輔助色應(yīng)用總結(jié)了一個(gè)配色的四象限表格,在分別看看它們對(duì)應(yīng)的案例:

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3.1 主色占比大,色彩豐富度高


主色會(huì)作為頂部標(biāo)題欄或其它重要模塊中的背景色,進(jìn)行大面積應(yīng)用,加深用戶對(duì)品牌的認(rèn)知和辨識(shí)度。而產(chǎn)品中又包含了大量功能和服務(wù),需要用豐富的色彩來(lái)進(jìn)行暗示,吸引用戶關(guān)注。


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3.2 主色占比大,色彩豐富度低 


這類配色中,主色的應(yīng)用占比也大,出現(xiàn)頻率高,鮮有其它顏色出現(xiàn)。比較適用于圖片內(nèi)容豐富的題材中,或者是相對(duì)正式、品牌感強(qiáng)的應(yīng)用。


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3.3 主色占比小,色彩豐富度高


這是多數(shù)主流應(yīng)用的趨勢(shì),降低主色占比,留出更多的空間給內(nèi)容模塊的展示上,突出自身帶有的服務(wù)和功能。


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3.4 主色占比小,色彩豐富度低


通常,會(huì)應(yīng)用這種方式是因?yàn)楫a(chǎn)品的服務(wù)是相對(duì)單一,但也需要用戶投入注意力的應(yīng)用,設(shè)計(jì)師就會(huì)盡力避免給予用戶過(guò)多的干擾。


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每次在進(jìn)行配色的時(shí)候,我們都需要對(duì)自己要應(yīng)用哪種配色應(yīng)用方式做出規(guī)劃,然后再動(dòng)手執(zhí)行。有了這個(gè)目標(biāo),后面在整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中的配色步驟就是水到渠成的事情了。






在實(shí)踐前,我們要簡(jiǎn)單講講一個(gè)應(yīng)用或者界面的標(biāo)準(zhǔn)配色的流程了,流程順序如下:



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具體應(yīng)該怎么使用這套流程,我們用一個(gè)圖蟲(chóng) APP 改版的案例來(lái)做演示,首先從四象限中的第一個(gè)主色占比高、色彩豐富度高的類型做起。



4.1 配色流程演示


原型是 UI 設(shè)計(jì)的基本藝能了,在開(kāi)始具體設(shè)計(jì)、配色前,搭建頁(yè)面的框架原型是一個(gè)必備的條件,下面,是我們已經(jīng)準(zhǔn)備好的原型案例。


然后,我們確定以橙色作為應(yīng)用主色,并在拾色器中進(jìn)行確認(rèn)。


有了主色,就可以對(duì)頁(yè)面進(jìn)行色彩填充和圖片填充了。既然我們主色是占比大的,那么首先可以用到的就是頂部標(biāo)題欄的背景色了,以及底部 Tabbar 中的選中色,大按鈕色等。


接著,我們開(kāi)始整理中性色的使用,選擇新的顏色來(lái)填充文字和背景,清晰的表現(xiàn)模塊層級(jí),文字信息的權(quán)重。


最后,就是添加輔助色和其它色彩的元素了,這個(gè)步驟建議都是放在最后一步操作。因?yàn)樯试截S富,越難控制,容易讓整個(gè)畫(huà)面顯得雜亂無(wú)序,所以先完成基礎(chǔ)搭建,可以更好的幫助我們判斷彩色的使用是否合理。


下面,我們使用彩色的金剛區(qū)圖標(biāo),然后將用戶關(guān)注、認(rèn)證用戶、標(biāo)簽等元素使用其它色彩,來(lái)豐富頁(yè)面的色彩內(nèi)容。

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4.2 其他配色類型應(yīng)用


根據(jù)第一個(gè)方案,我們可以再用這個(gè)原型來(lái)實(shí)現(xiàn)其余的三個(gè)方案的配色。


比如下面的主色占比大,但是色彩豐富度低的。因?yàn)橐呀?jīng)不太應(yīng)用其它輔助色,所以主色填充上我們不再填充頂部導(dǎo)航欄的背景,而是將更多元素應(yīng)用主色,減少輔助色數(shù)量。

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然后是主色占比小,色彩豐富度高的方案,進(jìn)一步降低主色應(yīng)用的比例,然后在金剛區(qū)、標(biāo)簽等處使用較為豐富的配色。

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最后,就是主色占比小,色彩豐富性也低的方案,那么使用中性色的元素就開(kāi)始增多,只保留最核心的一些元素使用主色,和極少的輔助色。

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根據(jù)四種不同的配色方案,我們就可以得到四種不同的配色結(jié)果和風(fēng)格,在每次設(shè)計(jì)開(kāi)始實(shí)施前,我們都可以根據(jù)這種做法來(lái)做嘗試,并選出自己滿意的方案。


要再次強(qiáng)調(diào),UI 配色是極其強(qiáng)調(diào)形式的應(yīng)用科學(xué),最后做的往往會(huì)和一開(kāi)始想的效果有極大出入,所以需要我們有幾個(gè)備選方案,可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并選出合理的那個(gè)。



作者:酸梅干超人      來(lái)源:站酷



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