歡迎大家來到 XDC !  這次我們探討的主題是:

MOVE it！ PM&UE動起來     ——“從策劃到設(shè)計的工作流程”

標(biāo)題聽起來有點(diǎn)挫，其實(shí)我要表達(dá)的意思是讓PM&UE之間更多互動，讓大家在一個完善流程中工作地更  明晰  、   、 歡樂  ！

先看目錄：

• part1  一個故事引出PM&UE合作的囧境
• Part2 當(dāng)前流程的問題與解決原則
• Part3 工作流程節(jié)點(diǎn)提綱

       情緒版 這種方法在國外的應(yīng)用已經(jīng)有一定的歷史了，它誕生于上世紀(jì)的非信息時代，通常參與者被要求從日常的報刊雜志 中挑選出符合“某種心情意境或關(guān)鍵詞”的圖片，把圖片減下來，然后粘貼在一起。但時代在

變，如今我們正經(jīng)歷著信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代——google、百度各種圖片搜索引擎的進(jìn)入了我們的生活；Shutter Stock、全景圖等國內(nèi)外專業(yè)圖片素材網(wǎng)站的異軍崛起 ——這不得不讓我思考，“情緒版”這種方法是不是也能感受一下黨中央的號召，“與時俱進(jìn)”一下呢？

        在今年10月份的安卓客戶端設(shè)計研究的項(xiàng)目中，我們組織用戶參與嘗試了這個研究方法，并且對該方法的操作實(shí)施細(xì)節(jié) 與分析過程 進(jìn)行了一些小小的改良。希望通過這邊文章，與大家分享一下整個方法的流程。

載地址：http://www.ifanr.com/64201

前一陣子，朋友購入了 Galaxy S II ，總體滿意，但仍不時在聊天時怨及其中一些“反人類”的設(shè)計——相信手持 Android 設(shè)備的各位心里都會有類似的感受。

這些抱怨讓我想起了諾基亞高級副總裁 Marko Ahtisaari 在接受 ifanr 采訪時 說過的話 ：

他們（指現(xiàn)有的移動設(shè)備界面）都很棒，但很顯然，設(shè)計還沒有到達(dá)頂峰，尤其是在程序切換、優(yōu)雅和簡潔等方面。

網(wǎng)頁設(shè)計中非常細(xì)節(jié)的東西，比如就一個描邊，有時就造成了用戶心理感受上的差別，進(jìn)而影響用戶的使用偏好，直至對整個設(shè)計的成功與否以及作品的商業(yè)價值產(chǎn)生非常大的影響。類似于”千里之堤毀于蟻穴”和”蝴蝶效應(yīng)”的感覺?？浯笃湓~嗎？絕對不！細(xì)節(jié)的力量我認(rèn)為在網(wǎng)頁設(shè)計中有著無窮的魅力。認(rèn)真想想那些你個人認(rèn)為優(yōu)秀的設(shè)計作品，其中是什么東西打動了你？真的很多時候就是一種描述不出來的顏色，一些1像素的高光，或者是一種質(zhì)感。例如下面的這20個網(wǎng)頁視頻播放器的界面設(shè)計，似乎一眼看上去差別并不大，但是如果讓你必須從中選擇一個最偏愛的，并且要付費(fèi)購買的話，我想每個人都能做出自己的選擇。然后你再想想為什么選擇的是這個而非其他？所以我這里想要說的是，作為網(wǎng)頁設(shè)計師，或者是UI設(shè)計師，我們需要不斷的努力，常問自己一個問題”我是否有了掌控視覺設(shè)計的細(xì)節(jié)到比較準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)計方案，從而引導(dǎo)用戶的心理感受的能力？”我想，這是我們可以從這20個設(shè)計中學(xué)到的一點(diǎn)東西。

一、鋒利的邊緣

細(xì)微的淺灰色漸變、邊緣2個像素的內(nèi)發(fā)光、各控制按鈕內(nèi)陰影、1像素的邊緣高光的組合是最常見到的設(shè)計方案之一，很經(jīng)典，并且讓這個播放器看上去感覺邊緣鋒利，能劃破手指一般。

曾幾何時做設(shè)計的苦衷

自己做視覺設(shè)計也小又年頭了也沒混出什么成就，先后做過廣告公司、傳媒公司，電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司，小到幾人的唱片公司工作室，大到千人萬人集團(tuán)公 司。我對于設(shè)計的認(rèn)識也是隨著成長而逐步變化著。記得上次和UED的自家兄弟們吃飯時，和酒過三巡的兄弟們分享了一位前輩說過的一句話：“設(shè)計師是個很真 誠的職業(yè)，如果你對設(shè)計不夠真誠，那你一定做不了。”說起來簡單，可這份真誠可以讓你走多遠(yuǎn)？在廣告公司期間，每天面對市場部的“模糊需求”和客戶的“無 禮要求”，也被騙過稿子，也被折磨改稿無數(shù)次。通宵、方便面，一個LOGO曾改過50多遍，勤勤懇懇的做著“設(shè)計”。我想，許多做設(shè)計的人都有過類似這樣 的經(jīng)歷吧？曾幾何時大學(xué)剛剛畢業(yè)，走上社會上后對設(shè)計的那份真誠是否還在？當(dāng)初選擇做設(shè)計的原因也很簡單——喜歡。甚至因?yàn)樽约鹤錾狭俗约合矚g的事情而曾 感到慶幸。但在這些“折磨”面前，你有沒有慢慢的發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)宿命有可能僅僅是一名匠人？可能自己也冥冥之中感覺到自己的職業(yè)壽命不過30多歲而已，也冥 冥之中感覺到了設(shè)計這個行業(yè)和大學(xué)時自己憧憬的樣子截然不同，而且差異太大了。不知道你曾經(jīng)想過沒有，我反正想過。

于是身邊一些做設(shè)計的人開始了一個舉動——轉(zhuǎn)行。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)在社會上做設(shè)計太不靠譜了。人人一張嘴，人人都是指點(diǎn)江山的神。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)除了做設(shè) 計以外還有一些事情是做設(shè)計的人不得不面對的。比如：客戶需求方的“無理要求”，面對強(qiáng)硬老板對設(shè)計的干擾，對設(shè)計時間考慮的不理性，公司和產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展 對設(shè)計的不重視，對設(shè)計作品評判無依據(jù)，以及設(shè)計師自己無法找到自我提升的途徑而感到前途渺茫。我們先不談這些是不是由于客戶無法用設(shè)計語言去表達(dá)他們想 要的，說不清楚。也不談是不是設(shè)計師心態(tài)的問題。試想要理解這“喜歡”二字卻也談何容易？是想堅(jiān)持喜歡這份理由多么磨艱難？

其實(shí)這個主題的演講在最近兩三年也做過好幾回，但是今天跟以前的每次都不一樣，我記得在 09 、 10 年做演講的時候，還有點(diǎn)像布道或者是忽悠。今年可能已經(jīng)不一樣了，因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)看到，移動互聯(lián)網(wǎng)安卓、 iOS 設(shè)備已經(jīng)到了 5 千萬用戶。到外面去看，在大城市市場里面最熱銷的是 iOS 或者是安卓的手機(jī)。我們看這個東西變得好，就像剛才說的，現(xiàn)在大家創(chuàng)業(yè)不做移動互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)很過時，

那我們現(xiàn)在在哪個點(diǎn)？ 其實(shí)我們現(xiàn)在在非常好的點(diǎn)上，在移動互聯(lián)網(wǎng)真正的爆發(fā)點(diǎn) ，從去年到現(xiàn)在的5 千萬的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，其實(shí)到現(xiàn)在還沒有真正到主流用戶群，第一批的 iOS 、安卓用戶還是重度互聯(lián)網(wǎng)核心用戶，還是科技圈子里的用戶，還是玩家，而從今往后是移動互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)將增加到一億，然后再擴(kuò)展到 4.83 億的互聯(lián)網(wǎng)用戶。所以說現(xiàn)在是一個真正的爆發(fā)點(diǎn)。

今天再來跟大家分享一個去年8月份做的網(wǎng)站設(shè)計案例，我負(fù)責(zé)設(shè)計渤海銀行深圳分行高爾夫俱樂部網(wǎng)站，主要是信息發(fā)布和資源共享的一個平臺……

該俱樂部的目的是：把俱樂部打造成客戶和銀行間、客戶和客戶間相互了解、深化合作的平臺。

了解到該網(wǎng)站建設(shè)的目的，我給網(wǎng)站定義的色調(diào)是比較輕松，休閑，同時不失穩(wěn)重這樣的一個基調(diào)。

設(shè)計是O ，O 是什么，O 是Origin 原點(diǎn)，《生活大爆炸》的片頭就是一切原點(diǎn)的起源，而人類發(fā)展史就是一個越滾越大的原點(diǎn)，總是發(fā)現(xiàn)有一個不斷循環(huán)的規(guī)律，藝術(shù)是如此，設(shè)計更是如此。

設(shè)計需要創(chuàng)新的精神，才能產(chǎn)生Big Bang ！而設(shè)計師的修為高低在于：你是否恰到好處的占領(lǐng)了原點(diǎn)的前端。

近幾年，經(jīng)常聽到一個詞“趨勢”，大致意思是：事物發(fā)展的動向。我認(rèn)為這個詞用在觀察金融交易市場規(guī)律上大致可取，但是用在設(shè)計發(fā)展規(guī)律上就不妥了。

  舉例說明：年年都有所謂的XX 年LOGO 設(shè)計趨勢的文章，列舉一些案例進(jìn)行圈圈點(diǎn)點(diǎn)。但一年之內(nèi)有關(guān)logo 的設(shè)計項(xiàng)目有多少呢？僅憑借所謂的“趨勢”去概定當(dāng)年的全部設(shè)計風(fēng)格，這是十分可笑的事情。

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