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作為用戶體驗設(shè)計師，競品分析也是必備技能之一，通過分析市場上的競品，能夠讓設(shè)計師在短時間內(nèi)快速了解自己所做產(chǎn)品在整個市場中的定位，對于視覺設(shè)計師來說，有一個系統(tǒng)的競品分析方法，能夠全面了解競品的品牌、交互、視覺、市場等方面。同時競品分析也為設(shè)計師提供一份可量化的評價標準，避免過于主觀的看法，幫助設(shè)計師用專業(yè)水平說服團隊伙伴，提升設(shè)計師的專業(yè)度，明確設(shè)計目標，優(yōu)化設(shè)計產(chǎn)品。那么今天我們就來聊聊從設(shè)計師角度如何來做競品分析。
一、競品分析的目的
1. 戰(zhàn)略層
目標：了解市場情況和商業(yè)目標，分析產(chǎn)品的定位，明確自身的優(yōu)勢，以及與其他同類產(chǎn)品差異化的競爭點。
在這個層面上，身為視覺設(shè)計師，建議在做這部分的內(nèi)容分析時，多和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，了解他們?nèi)绾味ㄎ桓偲?。結(jié)合觀察和平時的使用體驗，來得出屬于自己的結(jié)論。
2. 用戶層
目標：了解用戶是誰，為什么使用產(chǎn)品，使用的場景是什么，是否存在痛點，提供用戶想要的產(chǎn)品，了解用戶想要的產(chǎn)品。
當前語境下，可以通過如下途徑，從用戶的語言、行為去了解他們真實的需求：
- 使用用研團隊的調(diào)研產(chǎn)出
- 網(wǎng)上搜索用戶反饋（appstore評論/官網(wǎng)官微/論壇等）
- 直接的用戶研究（方法包括問卷調(diào)查、可用性測試、用戶訪談、眼動測試、焦點小組、用戶畫像、數(shù)據(jù)分析等）
3. 實踐層
目標：得到有效的驗證、有用的總結(jié)，找到能夠啟發(fā)設(shè)計的亮點，促進團隊達到一致的共識。
視覺設(shè)計大部分時候處于產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的中下游，更多的是在交互產(chǎn)出的基礎(chǔ)上進行設(shè)計，具體方案也是盡量遵照現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)范進行產(chǎn)出。當缺少視覺設(shè)計思考和理論沉淀、不明確與其他競爭對手的差別時，很容易碰到能力瓶頸。通過競品分析，可以以更加全局的視角審視競品的方案和自己的產(chǎn)出間的差距，從而產(chǎn)出更的設(shè)計，提升設(shè)計思考力，提高產(chǎn)品核心競爭力。
二、競品分析的原則
原則1：呈現(xiàn)方式
突出要分析的維度上，我們產(chǎn)品所處的位置——排行如何、是好是壞，化主觀為客觀。必要時可以通過象限圖、表格排序、樹狀圖等方式呈現(xiàn)，可以為我們的分析提升可信度和可閱讀性。
原則2：呈現(xiàn)選擇
數(shù)量上不需要大而全的覆蓋所有競品，重點選擇市場上優(yōu)秀的競品進行分析，就可達到我們的設(shè)計分析目的。
原則3：呈現(xiàn)內(nèi)容
做競品分析時容易將產(chǎn)品和企業(yè)文化、產(chǎn)品商業(yè)戰(zhàn)略等信息剝離開，這樣就很容易忽視這其中的相關(guān)性，分析的時候，就有可能導致片面或者出現(xiàn)誤差。
三、競品的選擇
1. 直接競品
跟所做產(chǎn)品有直接競爭關(guān)系，使用場景和用戶群體一致的產(chǎn)品。
2. 間接競品
使用場景和用戶群體可以不一致但比較接近的產(chǎn)品。
3. 相關(guān)競品
定位和領(lǐng)域可以完全不同，可以是不構(gòu)成競爭關(guān)系的產(chǎn)品。但是相關(guān)交互和流程有關(guān)聯(lián)，可以從中得到啟發(fā)，因此無需研究整個產(chǎn)品， 只研究與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的部分。
注意
基于自己的目的選擇競品，同樣的產(chǎn)品，但出于不同的目的，其所處的維度可能有所不同，同一個產(chǎn)品的不同模塊也有可能處于不同的維度，在實際操作中注意甄別。
四、競品分析的矩陣
1. 品牌傳達
一個好的產(chǎn)品，會在產(chǎn)品的設(shè)計中融入品牌因子。讓產(chǎn)品在傳達內(nèi)容的同時也在不斷傳達產(chǎn)品，讓用戶不斷的接觸產(chǎn)品。起到潛移默化的在用戶心中塑造品牌形象的作用。做競品分析之前先確立品牌的定位再去分析產(chǎn)品，會得到更真實合理的分析結(jié)論。
例如可以通過提煉出競品的顏色、icon、配圖等方式推導得出視覺性格。
2. 視覺風格
正確的定位視覺風格，可以讓用戶對產(chǎn)品更加有親切感和融入感，從而增加用戶滿意度和用戶粘性。 可以通過提煉競品的關(guān)鍵頁面、配圖等方式，推導得出視覺風格和風格的優(yōu)勢。
3. 頁面布局
分析競品的布局方式，對具體頁面信息和布局進行細致拆解；研究界面元素之間的親疏關(guān)系，版塊之間的劃分方式，基本元素的重組規(guī)則，以及一些細節(jié)的處理手法等。
由于具體頁面布局拆解工作量較大，所以可根據(jù)需求，拆解部分頁面即可?？梢杂脵M向法和時間軸法進行拆解。
4. 動效
一個好的交互動效可以加深用戶對產(chǎn)品的內(nèi)心印象。動效的使用讓頁面跳轉(zhuǎn)更加頁暢，指引用戶的體驗更佳。是對產(chǎn)品進行高階的進化。給用戶體驗帶來的好處是躍進性的?？梢栽谶@個點上，分析產(chǎn)品具有差異化的設(shè)計。
注意，不要為了加動效而加，好的動效是無感知和恰到好處的。不然，有可能會起到減分的效果。
5. icon
圖標是產(chǎn)品設(shè)計的靈魂之一，一個好的圖標設(shè)計直接賦予產(chǎn)品靈氣和辨識度。 分析競品圖標，從功能性、識別性、美觀性不同的維度出發(fā)，逐一排列觀察。
6. 字體
分析競品字體樣式的使用、字體數(shù)量的使用、字體層級的使用。
將文字的使用列成使用表之后，可以從字體的不同的使用方面分析出文字層級的設(shè)置方向，以便系統(tǒng)的管理字體在產(chǎn)品中的運用。 可以更好的規(guī)范我們即將要設(shè)計的產(chǎn)品，從開發(fā)的角度來講還可以更好的協(xié)同工作。
7. 規(guī)范控件
對頁面的元素和流程進行拆解，找出哪些是由控件組成，以及這些控件是如何在產(chǎn)品里變成規(guī)范。
規(guī)范控件的分析整理將對產(chǎn)品的設(shè)計起到非常大的幫助，可以幫助我們從微觀跳出，在宏觀層面把控設(shè)計。控件的規(guī)范可以讓產(chǎn)品具有一致性，幫助團隊協(xié)作完成統(tǒng)一風格的頁面設(shè)計。
8. 競品分析的輸出
做完以上分析，最后得出自己的設(shè)計總結(jié)并輸出，競品分析總結(jié)根據(jù)不同目的從以下幾個維度進行拓展，重點在于輸出觀點而非「介紹」。
總結(jié)的時候主要是突出說明競品相較于自己所做產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢，同時又有哪些不足，最好說明競品是什么原因而產(chǎn)生了這些問題，從設(shè)計的角度詳細說明我們準備如何突破。
產(chǎn)品品牌：品牌的定位與產(chǎn)品形態(tài)息息相關(guān)，總結(jié)競品設(shè)計有多少為品牌化服務(wù)的，可以從中做哪些借鑒。
- 設(shè)計風格：總結(jié)競品的設(shè)計風格，取其精華去其糟粕，說明如何應(yīng)用在自己的產(chǎn)品中。
- 設(shè)計亮點：設(shè)計中差異化的東西是否是競品脫穎而出的關(guān)鍵點，這些亮點在我們產(chǎn)品中使用的可能性。
- 設(shè)計趨勢：雖然所有內(nèi)容都是基于現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)出的，但建議設(shè)計師更進一步，在現(xiàn)有競品分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)動態(tài)，發(fā)掘行業(yè)整體設(shè)計趨勢，反推運用到自己的產(chǎn)品設(shè)計中。
五、驗證環(huán)節(jié)
競品分析報告明確目的是第一位的，針對自己所做報告想要達到的目的，在項目結(jié)束之后，拿出支撐性內(nèi)容查看自己的競品分析， 復盤看哪些分析是正確的，哪些分析和最終產(chǎn)出不相等，不相符的原因是什么。
具體可以通過數(shù)據(jù)（例如轉(zhuǎn)化率、UV、活躍度、營收等）、用戶反饋來驗證，具體形式根據(jù)報告目的來定。這樣做能不斷地改進我們的競品分析，將競品分析的價值最大化。